Nepôsts – Rascunhos Compartilhados – 16 anos

O áudio do artigo

“A verdade é como poesia. E a maioria das pessoas odeia poesia.“ – Anônimo.

O principal legado que o Epistemólogo Americano Thomas Kuhn (1922-96) nos deixou é de que a verdade é provisória e progressiva.

Kuhn – a partir da análise do processo científico – nos mostrou que a nossa forma de pensar e agir, de tempos em tempos, entra em crise e precisa ser revisada de forma mais ou menos profunda.

O problema é que o Sapiens – para economizar energia cerebral – muitas vezes automatiza os processos de pensar e agir.

Isso significa que o pensar e agir ficam armazenados em áreas mais inacessíveis do cérebro.

Por isso, Kuhn, da maneira dele, observou que novos paradigmas (formas de pensar e agir) não são aceitos.

“É preciso que uma geração morra para que outra possa aceitar novos paradigmas.” – diz ele.

Muita gente, quando se fala em ciência, imagina que a ciência é algo matemático e de que ciência é sinônimo de exatidão, o que é falso.

Ciência é, basicamente, a procura de padrões de todos os tipos de fenômenos para que possamos lidar melhor com eles.

Quando nos deparamos com fenômenos novos que não conseguem ser explicados pela Ciência de plantão é um momento de Anomalia, que demanda uma revisão de paradigmas.

A chegada da Internet gerou uma Anomalia na Ciência Social.

A Ciência Social se dedica ao estudo dos fenômenos gerados, com seus respectivos Padrões Recorrentes, pelo próprio Sapiens. 

Assim, vivemos hoje uma Anomalia Primária na Ciência Social e Anomalias Secundárias nas Subciências Sociais.

Temos hoje, assim, uma Anomalia Secundária em todas as Subciências Sociais, onde se inclui a Ciência da Administração.

Quando tentamos ajudar as organizações a se adaptar ao novo Ambiente de Sobrevivência, a promover Inovações Organizacionais, OBRIGATORIAMENTE, precisamos ajudar a sair dos Paradigmas Administrativos 1.0 e passar para o 2.0.

Ou seja.

O principal problema da Inovação Organizacional não está apenas na operação, mas muito mais acima – é filosófico/teórico, no processo de reflexão.

Temos uma crise na ciência, uma Anomalia, quando os fatos novos não rimam mais com as velhas teorias.

Os eventos que estão ocorrendo na sociedade hoje não conseguem ser explicados pela atual Ciência Social 1.0.

Qual é a Crise da Ciência Social 1.0?

A chegada da Internet e todas as mudanças consequentes têm demonstrado que a forma como nós promovemos mudanças estruturais na sociedade estavam equivocadas.

Qual a revisão necessária para a Ciência Social 1.0?

• Quem Somos? –  o Sapiens é uma Tecnoespécie Progressiva, que consegue alterar no tempo a sua Complexidade Demográfica;
• Como avançamos no tempo? – o aumento da Complexidade Demográfica nos leva a ter que modificar os Macro Modelos de Sobrevivência, onde se inclui a forma com nos comunicamos e nos organizamos.

A Ciência Social 1.0 não percebia a importância e relevância dos aumentos populacionais e das revoluções midiáticas nas Disrupções dos Ambientes de Sobrevivência do Sapiens.

A Internet está nos obrigando a rever como pensamos o Motor da História Humana.

O Motor da História Humana é o epicentro da Ciência Social e das suas respectivas Subciências Sociais, onde se inclui a Administração.

A Subciência Social da Administração 1.0 foi criada e concebida dentro do Ambiente de Sobrevivência Sonoro e nunca precisou refletir sobre as causas e consequências das Revoluções de Mídia e seus impactos na forma como as nos organizamos.

A Subciência da Administração analisa, basicamente, os padrões dos fenômenos organizacionais, nos ajudando a lidar melhor com eles.

De maneira geral, os atuais Conceituadores da Administração 1.0 continuam com os antigos paradigmas e, por causa disso, não conseguem entender e explicar onde estamos e para onde vamos.

Temos na sociedade as seguintes camadas de compreensão e operação diante de qualquer fenômeno:

• Conceituação – quando procuramos responder questões filosóficas e teóricas, que são a base para as metodologias;
• Disseminação – a partir dos conceitos desenvolvidos pelos Conceituadores;
• Operação – quando se coloca para “rodar” as Metodologias.

O que ocorre hoje é que os Conceituadores de Plantão operam com as Bases Conceituais Estruturais da Administração 1.0, que são insuficientes para entender o atual cenário.

Por consequência os Conceituadores, os Disseminadores e os Operadores da Administração estão imersos em formas de pensar e agir, que não mais correspondem aos fatos.

Hoje, vivemos uma mudança disruptiva no Macro Modelo de Sobrevivência do Sapiens, com o surgimento de novas formas organizacionais muito mais sofisticadas do que as do passado.

As Novas Organizações Digitais, que se utilizam dos disruptivos recursos do Ambiente de Sobrevivência 2.0, até operam, mas também não explicam o que está ocorrendo.

Temos hoje uma urgente e grande demanda por novas Teorias Administrativas, que consigam explicar adequadamente o que estamos vivendo e para onde estamos indo com a chegada do Digital.

Vivemos hoje uma mudança da Macro-História, que está sendo vista como alterações na Micro ou na Super-Micro História.

Se não analisarmos os Padrões Históricos Recorrentes da Macro-História não conseguiremos entender as atuais mudanças.

Fato é que as Organizações Digitais – por não terem nenhum Legado Cultural – estão deixando para trás as Organizações Tradicionais.

Por não terem legado e não estarem imersos nos conceitos da Subciência Social da Administração 1.0, os novos empreendedores ganharam uma forte vantagem competitiva. 

As Organizações Tradicionais e seus respectivos Conceituadores de Plantão vivem o que Sigmund Freud (1856 -1939) denominou de Ferida Narcísica:

“O orgulho do homem se abala quando fatos sobre ele mesmo são revelados através de grandes desilusões.”

Antes do Digital, achávamos que tínhamos um controle muito maior sobre a sociedade do que realmente temos.

Muitas mudanças estruturais que o Sapiens precisa se adaptar são espontâneas tal como novos patamares demográficos, novas mídias e novos macro modelos de sobrevivência.

Temos hoje uma mudança tão grande e tão profunda, que não só não se consegue entender, mas também não se quer entender.

Há antes de um problema conceitual e operacional, uma questão psicológica para se compreender o atual momento.

Os paradigmas da Subciência Social da Administração 1.0 estão tão entranhados na Mente 1 dos administradores, que não se consegue revisá-los.

Mente 1 é a mais automática do Sapiens, na qual armazenamos as filosofias e teorias que consideremos consolidadas não mais passíveis de revisão.

Fato é que hoje vivemos uma Revolução Civilizacional, fenômeno típico da Macro-História, que tem o Aumento Populacional como Fator Causante, a chegada e massificação de uma nova Mídia Descentralizadora, como Fator Detonante e um novo Macro Ambiente de Sobrevivência, como Fator Consequente. 

Temos, assim, na Macro-História uma Mudança Tipo DRED (Disruptiva, Rápida, Estrutural e Desconhecida), que provoca Sensações Tipo VaiFai (Volatilidade, Ambiguidade, Incerteza, Fragilidade, Ansiedade e Incompreensão) e criam um Momento Tipo DOI (Desalinhamento com os fatos, Orfandade e Ilogicidade),

Os fatos estão indo para um lado e as teorias da Subciência Social da Administração 1.0 indo para outro.

É isso, que dizes?

Quer sair de Matrix e não sabe onde comprar a pílula vermelha? Me manda um Zap: 21-996086422 (Nepô, quero sair de Matrix!)

Tags: #Administração 1.0