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#Duas formas de enxergar a Civilização 2.0 – desenvolvendo esta comparação.

Frases de Divulgação do Artigo

  1. Os Inquietos Inovadores, por diferentes motivos, têm um espaço maior para atuar nas mudanças, pois operam com uma taxa menor de hábitos e crenças automatizadas.
  2. Inquietos Inovadores são capazes de rever com mais facilidade determinadas formas de pensar e agir.
  3. Nos habituamos a tomar decisões, a partir de recomendações de determinadas autoridades.
  4. Quanto mais automáticas forem nossas formas de pensar e agir, mais difícil se torna revê-las.
  5. O problema que passa a ocorrer é que existem determinadas áreas do nosso cérebro, onde se instalam determinados paradigmas, que, simplesmente, não temos mais capacidade de acessá-las para modificá-las.
  6. O que era um remédio – uma forma de pensar e agir adequada aos fatos antes das anomalias – vai se tornando veneno.
  7. O problema, assim, não é apenas procurar compreender e desenvolver uma narrativa mais lógica sobre o atual cenário, mas superar a grande dificuldade de Desautomatizar a mente das pessoas.
  8. Uma determinada geração – analisando de outra maneira agora – tem os seus paradigmas em áreas do cérebro tão automatizadas, que se torna impossível proceder a revisão.

Mapa(s) Mental (is) do Artigo:

 

Vamos ao Artigo

“A função do homem criativo é perceber e conectar aquilo que parece completamente desconexo.” – William Plomer.

Temos, como hipótese, Três Áreas do Nosso Cérebro:

  • Área mais Interna, Totalmente Automatizada – ligados ao funcionamento do corpo, tal como batida do coração e respiração;
  • Área Intermediária, Parcialmente Automatizada – ligados aos hábitos e crenças mais arraigadas;
  • Área Mais Externa,  Muito pouco Automatizada – ideias e hábitos que temos capacidade de modificar com mais facilidade.

Pessoas diante de momentos de qualquer mudança variam, conforme têm capacidade de alterar as Áreas Intermediária e Externa do cérebro.

Os Inquietos Inovadores, por diferentes motivos, têm um espaço maior para atuar nas mudanças, pois operam com uma taxa menor de hábitos e crenças automatizadas.

Inquietos Inovadores são capazes de rever com mais facilidade determinadas formas de pensar e agir.

De maneira geral, adaptamos nosso cérebro para viver no curto prazo, dentro de determinada estabilidade.

Nos habituamos a tomar decisões, a partir de recomendações de determinadas autoridades.

Quando temos mudanças de cenário, de qualquer tipo, as antigas formas de pensar e agir precisam ser revistas.

Assim.

Quanto mais automáticas forem nossas formas de pensar e agir, mais difícil se torna revê-las.

As antigas autoridades, que nos davam recomendações de como pensar e agir, também sofrem deste automatismo do pensamento e perdem a capacidade de enxergar corretamente o cenário.

Assim, pessoas que têm a forma de pensar e agir mais automatizada se veem perdidas diante de mudanças mais radicais.

Nestes momentos de ruptura, se instala uma anomalia entre como eu penso e ajo no mundo e como os fatos me obrigam a agir e pensar de uma outra maneira, num processo de Desautomatização.

Pior.

O problema que passa a ocorrer é que existem determinadas áreas do nosso cérebro, onde se instalam determinados paradigmas, que, simplesmente, não temos mais capacidade de acessá-las para modificá-las.

É preciso alterá-los, mas o tipo de relação que eu estabeleci com a minha mente não permite que possam proceder tais mudanças.

O que era um remédio – uma forma de pensar e agir adequada aos fatos antes das anomalias – vai se tornando veneno.

Hoje, vivemos um momento deste tipo, com diversos agravantes:

  1. vivemos uma Macro Mudança, só compreendida na Macro História, pois são movimentos recorrentes de forças estruturais da espécie, até então, desconhecidas;
  2. tais mudanças demonstram que a forma como víamos o Motor da História Humana estava errada!
  3. hoje, precisamos adotar a Filosofia Social 1.0, que consiga incorporar estas Forças Estruturantes, até então, não devidamente analisadas;
  4. as autoridades de plantão, que compreendiam o mundo a partir destes paradigmas passados, perderam a capacidade de explicar as mudanças;
  5. pior de tudo: o processo é muito acelerado, com características bem diferentes das usuais – o que dificulta ainda mais as mudanças.

A nova Filosofia Social 2.0 entende que vivemos hoje:

  • uma Revolução da Sobrevivência;
  • que é um Movimento Estrutural da Espécie Recorrente;
  • quando há uma relação de três Forças Estruturantes: Novas Mídias, Novos Patamares Demográficos e Novos Macros Modelos de Sobrevivência.

O problema, assim, não é apenas procurar compreender e desenvolver uma narrativa mais lógica sobre o atual cenário, mas superar a grande dificuldade de Desautomatizar a mente das pessoas.

Thomas Kuhn (1922 – 96), aliás, nos seus estudos, sobre as Revoluções da Ciência, que podem ser exportados para toda a sociedade, defendia que para que um paradigma novo fosse mais bem aceito uma nova geração precisava chegar e a antiga morrer.

Uma determinada geração – analisando de outra maneira agora –  tem os seus paradigmas em áreas do cérebro tão automatizadas, que se torna impossível proceder a revisão.

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