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#12 passos – desenvolvendo esta metodologia.
Mapa(s) Mental (is) do Artigo:
As frases criadas para divulgação do artigo:
- Quanto mais um Inquieto Inovador interagir com outros, mais ele vai ter capacidade de inovar e vice-versa.
- Pessoas envolvidas até a alma com o antigo ambiente, dificilmente vão querer embarcar em um novo.
- A Jornada de Excelência do Inquieto Inovador se consiste em 12 passos e mais um mantra da potência.
- Um Inquieto Inovador precisa ter um ferramental para que possa transformar inquietude em projetos.
- Inquietos Inovadores precisam ser reunidos para interagir para evitar que se sintam solitários.
- Inquietos Inovadores são pessoas que têm um temperamento propício às mudanças.
- Uma Teoria de Cenário Consistente, basicamente, precisa apresentar causas e consequências e apontar Padrões Históricos para evitar nos deixar levar pelas sensações.
- O Inquieto Inovador, basicamente, gosta de mudar o que existe e não aceitar o que está pronto.
- …as pessoas sofrem por não saberem o que querem e mais ainda por acharem que todo mundo sabe, menos elas.
Vamos ao artigo:
“…as pessoas sofrem por não saberem o que querem e mais ainda por acharem que todo mundo sabe, menos elas.“ – Joel Moraes.
Existe na sociedade pessoas que têm um temperamento Inquieto Inovador.
Não importa no momento saber de onde vem isso, mas saber como explorar isso para nos ajudar a reinventar a sociedade.
O Inquieto Inovador, basicamente, gosta de mudar o que existe e não aceitar o que está pronto.
O Temperamento Inquieto Inovador faz parte de algo sistêmico, no qual tais pessoas são fundamentais para os processos de inovação.
A primeira fase da minha vida profissional/intelectual na Internet foi, basicamente, de procurar desenvolver uma Narrativa de Cenário Consistente, que implica três níveis:
- Filosofia de Cenário – quem é o Sapiens? como ele promove mudanças no tempo?;
- Teoria de Cenário – quais são as forças envolvidas na atual mudança?
- Metodologia para atuar no Cenário criado – desenvolvimento de uma Narrativa de Inovação Consistente.
Uma Narrativa de Cenário Consistente, basicamente, precisa apresentar causas e consequências e apontar Padrões Históricos para evitar nos deixar levar pelas sensações.
O problema que constatei é que o desenvolvimento de uma Narrativa de Cenário Consistente é insuficiente para que possamos ajudar a sociedade na sua reinvenção.
Por quê?
Uma Narrativa de Cenário Consistente tem um grande problema. Ela aponta mudanças que a maior parte das pessoas não quer que sejam implementadas.
Por causa disso, além de uma Narrativa de Cenário Consistente é preciso desenvolver uma Narrativa de Inovação Consistente para que se possa utilizá-la.
Uma Narrativa de Inovação Consistente, se divide também em três níveis de perguntas e respostas:
- Filosofia da Inovação – o que é mudança? inovação? inquietude?
- Teoria da Inovação – quais são as forças envolvidas em processos de mudanças e como elas interagem?
- Metodologia da Inovação – como transformar a inquietude em projetos inovadores?
Na Metodologia de Inovação Consistente implica em:
- Critérios de Identificação dos Inquietos Inovadores – definir critérios para identificar os Inquietos Inovadores;
- Ferramentas de Identificação dos Inquietos Inovadores – criar ferramentas para identificá-los;
- Métodos de Interação dos Inquietos Inovadores – criar metodologias, usando o Digital, para fazer com que interajam o tempo todo;
- Métodos de Aplicação da Jornada de Excelência para os Inquietos Inovadores – e metodologia para que possam se utilizar do estado da arte da Jornada de Excelência e transformar a sua inquietude em Projetos Inovadores.
Temos estudado com afinco Autores Excelentistas para, a partir deles, melhorar nossa Metodologia de Inovação Consistente.
E, neste quesito, na parte final e a mais importante no processo de Metodologia temos o Mantra da Potência e os 12 passos para o desenvolvimento de uma Jornada de Excelência, que não precisam ser feitos na sequência abaixo, mas a critério de cada Inquieto Inovador.
São eles.
O Mantra da Potência:
Que eu consiga ter serenidade para as coisas que eu não posso modificar.
Coragem para aquelas que eu posso.
E sabedoria para perceber a diferença.
12 passos para o desenvolvimento de uma Jornada de Excelência:
(escolha a melhor ordem dentro da sua inquietude)
- Primeiro passo:
Tenha um propósito e o ajuste permanentemente; - Segundo passo:
Se afaste das toxidades criando um ambiente saudável para viver. - Terceiro passo:
Crie uma rotina criativa. - Quarto passo:
Tenha padrinhos inspiradores. - Quinto Passo:
Copie até chegar na sua própria voz. - Sexto passo:
Sirva a um cliente. - Sétimo passo:
Aprenda com seus erros para que eles se tornem únicos. - Oitavo passo:
Aprenda e ensine a dizer não. - Nono passo:
Seja excelente em tudo que você faz para estar sempre presente. - Décimo passo:
Aprenda a gerenciar as suas emoções. - Décimo primeiro passo:
Aprenda a separar as críticas saudáveis das tóxicas. - Décimo segundo passo:
Aprenda a separar o relevante do irrelevante.
É isso, que dizes?
Colaboraram os Bimodais: Fernanda Pompeu, Kaio Cordeiro e Denise Pires.
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Os parágrafos que estão deslocados foram selecionados como as melhores frases do mês ou as definições conceituais mais relevantes, que são enviadas regularmente para os Bimodais e incluídas no Mapa Mental dos Bimodais para consulta permanente.
O presente artigo se encaixa nos seguintes tópicos no ROTEIRO – MAPA MENTAL BIMODAL:
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