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#empreendedorismo_e_felicidade – o desafio empreendedor.
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Vamos ao artigo:
“O segredo para uma vida melhor não é precisar de mais coisas; é se importar com menos e apenas com o que é verdadeiro, imediato e importante.” – Manson.
Quando lemos livros sobre empreendedorismo, escrito por quem está vivendo o processo, temos sempre um Jogo de Pivotação:
- fazer algo que o empreendedor se sinta feliz, que resolva ou minimize um desconforto;
- e, ao mesmo tempo, entregar algo para um cliente para que este se sinta feliz.
Muitos dirão que basta ganhar dinheiro para que o empreendedor se senta feliz, mas isso é falso.
O dinheiro é fundamental para o negócio ser saudável, mas não é tudo, pois tem muita gente que sai de empresas ou empregos que rendem dinheiro por não achar que estão “na sua praia”
Aprendi com o tempo que a mente é um ser independente que gosta de determinadas atividades.
Quando você oferece para sua mente as atividades que ela gosta, ela se sente feliz e te encharca de energia positiva e vice-versa.
Quando alguém diz que não está satisfeito com o que está fazendo é uma mensagem da mente, que está sinalizando que não está satisfeita.
O conceito de felicidade está em voga, pois estamos num processo de Renascença Civilizacional, pois o que antes não era possível ser resolvido agora está sendo.
Mais e mais as pessoas estão podendo personalizar mais a sua sobrevivência e isso significa uma Musculação da Felicidade.
Hoje, muito mais do que antes, empreendedores precisam em função de um mercado mais aberto, inovador, mutante e competitivo:
- agradar cada vez mais os clientes, no antes, no durante e no depois das vendas;
- estar o tempo todo se aperfeiçoando;
- definir com exatidão quem são e quem não são os clientes-alvos;
- e atender os clientes sempre, através da procura incessante da excelência.
Assim, startups iniciantes ou maduras precisam, cada vez mais, ter uma Missão Consistente para que não percam espaço em um mercado cada vez mais competitivo.
O que se percebe neste mercado mais aberto e competitivo é uma forte preocupação com valores.
Valores organizacionais não aparecem à toa, mas são resultado de um aumento radical da taxa de empoderamento dos clientes no Pós-Digital
Clientes mais exigentes pedem organizações mais dedicadas e com valores que vêm de dentro para fora e não de fora para dentro.
Dedicação implica necessariamente um afinamento entre a missão da startup e a felicidade individual dos que dela participam.
Ninguém procura a excelência se não tiver um forte envolvimento subjetivo com determinada missão.
A ideia de empreender para apenas ganhar dinheiro fica fora de moda num mercado mais competitivo.
Num mercado mais aberto, competitivo e inovador tem que haver paixão por parte dos empreendedores.
A Paixão Empreendedora não é algo, entretanto, que vem de fora para dentro, mas de dentro para fora.
O cliente precisa sentir que há uma missão, um propósito da organização que lhe vende algo, caso contrário, cria a latência por uma outra que tenha a excelência como meta.
Quando se fala em felicidade, é preciso que cada empreendedor se autoconheça, pois se fulano gosta de martelo, sicrano já é mais chegado a chave de fenda. Se fulano gosta de apertar parafuso, sicrano gosta de fazer parafusos.
É comum startups começarem e os sócios descobrirem mais adiante que não deveriam continuar no projeto, pois aquilo não os deixa mais felizes.
Quanto mais o empreendedor afinar a felicidade do cliente com a sua felicidade, mais chance terá de ter sucesso e vice-versa.
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