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#Thomas_Kuhn – mergulhando neste autor.
Qual é a abordagem do artigo?
Saiba mais sobre a divisão acima, neste post.
Que tipo é de autor?
Mapa mental do artigo:
Vamos ao artigo:
“A ciência normal frequentemente suprime novidades fundamentais, porque estas subvertem seus compromissos básicos.” – Thomas Kuhn.
Thomas Kuhn (1922 – 1996) foi um físico que se dedicou boa parte de sua vida a pensar sobre o fazer acadêmico.
A grande contribuição de Kuhn para a sociedade é a seguinte: o pensamento humano é disruptivo e não incremental.
De quando em vez, uma ou mais mentes inovadoras disruptivas criam uma nova etapa do pensamento e deixa o que existia para trás, obrigando às gerações futuras a se reinventarem.
Mais ainda.
Kuhn faz uma análise psicológica de quanto é difícil as pessoas mudarem a forma de pensar diante de mudanças de paradigmas.
Mais.
O Sapiens se acostuma a viver dentro de uma normalidade da qual temos muita dificuldade de sair.
Kuhn deveria ser MUITO utilizado por empreendedores, mas, infelizmente, não é.
O livro de Kuhn permite que façamos uma transposição de áreas: da ciência para o empreendedorismo, pois a lógica é a mesma: mudanças, passagem do que é incremental para o disruptivo e dificuldade de mudança.
Boa parte do que ele abordou sobre o problema da ciência é totalmente, portanto, para o mundo dos empreendedores.
Boa parte do que ele detalhou sobre Revoluções Científicas podemos aplicar ao movimento disruptivo dos Empreendedores Digitais.
O que diz Kuhn, basicamente, já adaptando para o mundo empreendedor?
- a vida é feita de rupturas e não de eternas continuidades, assim é preciso nos preparar não só para mudanças incrementais, mas também, em momentos excepcionais para a disruptivas;
- há momentos na vida que as mudanças são “normais“ (de continuidade) e outros que são “extraordinários” (de rompimento) como o que estamos vivendo agora;
- as pessoas vivem e se acostumam com a normalidade, onde passamos boa parte da história e isso gera diversos problemas, pois a normalidade é abalada por algum tipo de anomalia, que demanda ajustes na nossa forma de agir e pensar;
- na normalidade, trabalhamos com determinados (paradigmas) que dominam nossa forma de pensar e agir, que precisam ser questionados;
- de vez em quando, diante de mudanças de cenários, paradigmas consolidados precisam ser revistos, se quisermos nos adaptar a uma nova normalidade;
- por fim, de que há uma dificuldade enorme de se abandonar antigos paradigmas, o que leva muitas pessoas a perderem a capacidade de se adaptar a novos tempos.
Quando vamos empreender no Digital, seja em que campo for, temos que ter consciência que estamos saindo de um Ambiente Normal, que tem uma determinada forma de pensar e agir (paradigma) para outra.
Porém, todos vivem os paradigmas do passado, incluindo os empreendedores, que precisam promover uma revisão, um novo paradigma, que estamos chamando de Teoria Geral da Mudança e depois uma Específica.
As Teorias da Mudança são novos paradigmas que devem ser a base para que se tome decisões de novos negócios baseadas em macrotendências mais factíveis.
O primeiro passo para uma formação mais consistente dos Empreendedores Digitais é justamente a capacidade que cada inovador terá de entender, da melhor forma possível o que está mudando no mercado hoje em dia.
Empreendedores raramente se preocupam em procurar a melhor Teoria Geral da Mudança possível.
A Teoria Geral da Mudança é um conjunto de conceitos articulados que procura explicar as causas e as possíveis consequências das atuais mudanças no Pós-Digital tem como objetivo uma tomada de decisão mais eficaz, a partir de um cenário mais plausível.
A Teoria Geral da Mudança BIMODAL, adaptando o rico legado de Kuhn, nos apresenta o seguinte cenário:
- o que era considerado normal antes?
- o que provocou a anomalia?
- quais são as novas respostas extraordinárias mais plausíveis que estão sendo oferecidas para que se possa projetar o futuro de forma mais plausível?
- qual é a melhor Teoria da Mudança Específica, como subproduto da Geral, para que possa guiar o Empreendedor Digital nas suas decisões;
- qual é a dinâmica do Novo Normal?
É isso, que dizes?
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