O mercado adora conceitos genéricos e emocionais.
No fundo, novos modismos são muito mais motivacionais do que práticos.
Modismos foram ótimos no passado, mas agora são grande risco em mercado disruptivo.
Temos visto novos líderes aparecerem do fundo de garagens, sem pedir licença a ninguém – rindo muito de quem acredita no modismo da vez.
Transformação Digital pode ser muita coisa e coisa nenhuma.
Já vejo muita gente dizer que está na onda da Transformação Digital, pois trocou a capa do celular.
Ou gente vendendo Transformação Digital no ônibus a dúzia por dez reais!
Se olharmos para o passado recente, veremos que as cooperativas de táxi não perderam mercado para o Uber por causa das tecnologias.
O Uber matou a gerência – controla processos complexos, via Inteligência Artificial; e administra pessoas, através da Reputação Participativa – as famosas estrelinhas.
O Uber, assim, não é disrupção tecnológica, mas administrativa!
Vivemos fenômeno raro na macro-história: mudança de mídia, que já provocou e provocará alteração disruptiva nos modelos administrativos da sociedade.
Tudo que assistimos, é fato, tem apenas uma causa: o aumento de um para sete bilhões de Sapiens.
O salto demográfico nos últimos 200 anos demandou e demanda novas organizações para atender a um Sapiens mais conectado e maduro, que exige qualidade na quantidade.
Transformação Digital cria a ilusão do xarope para câncer de pulmão.
Na Transformação Digital, a organização tradicional se ilude que continuará a mesma apenas colocando novas tecnologias. Não é isso que está derrubando mercados por aí!
O que tem assassinado organizações tradicionais é o novo modelo administrativo sem gerentes, via novas tecnologias.
Cada organização deve se preparar PARA VALER para esse inusitado choque administrativo.
A receita: sugiro criação de Laboratório Bimodal Administrativo.
A área Bimodal 1 continua operando do mesmo jeito e promove APENAS inovações incrementais ou, no máximo, radicais.
E a área Bimodal 2, experimenta novo modelo administrativo, com inovações para lá de disruptivas.
Coloca esse cartaz aí, urgente, na parede da sua organização:
Não é Transformação Digital, mas administrativa!
Vou repetir:
Não é Transformação Digital, mas administrativa!
Nunca, jamais, de uma semente de cooperativa de táxi vai nascer um pé de Uber!
É isso, que dizes!
Em áudio:
https://youtu.be/-doe3B18CrY
