Pessoas que vasculham o horizonte por sinais de mudança devem de alguma forma separar as tendências importantes e duradouras daquelas que são de curta duração e, finalmente, irrelevantes. (Confundir uma mudança fundamental com uma alteração temporária pode ser fatal.) – Miles D. White; – Frases de 2014.
Vamos criar mais uma regrinha.
Quanto mais estranho ou diferente for um fato no estudo de cenários, mais tempo teremos que nos dedicar a ele para compreende-lo.
- Fatos estranhos pedem visões diferentes das tradicionais.
- Fatos estranhos pedem visões alternativas de sua interpretação.
- Fatos estranhos podem ser melhor interpretados por gente que não está no circuito oficial, pois pode ter uma visão de fora e menos interessada;
- Fatos estranhos podem questionar filosofias e teorias vigentes, impactando nas metodologias praticadas;
- Fatos estranhos podem exigir uma time line maior para a sua compreensão, a procura de fatos estranhos similares no passado.
O problema com fatos estranhos que queremos “desestranhar” estes fatos, tornando-os mais conhecidos e cometendo, assim, um erro de cenário, pois se há um fato estranho algum ajuste precisa ser feito em como vemos as coisas (filosofia e teoria).
Se há um fato estranho na sociedade é por que esse tipo de coisa acontece e nós não sabíamos que ocorria daquela maneira.
Há algo a ser investigado ali.
A vida não cabe nas teorias, as teorias é que correm atrás da vida.
Diria ainda.
Quanto mais:
- – estranho for o fato;
- – se repetir ao longo do tempo;
- – e começar a ser vital para os negócios.
Mais e mais teremos que nos dedicar ao estudo dele para que possamos compreender o que precisa ser feito de mudança na nossa maneira de pensar.
Sugere-se, assim, que o Laboratório Estratégico de Inovação tenha uma área investigativa para estudos de fatos estranhos para que sejam feitas as revisões filosóficas, teóricas e metodológicas necessárias.
É isso,
que dizes?
