Os áudios completos das aulas podem ser vistos aqui.
Ontem, 18/03/14, tivemos a primeira aula.
Toda gravada aqui.
A base do encontro foi a discussão sobre:
– transformar a criação de laboratórios colaborativos digitais como um serviço da Iplan.
E para isso é preciso criar e preparar o pessoal para ser multiplicador.
Fiquei pensando no modelo do AA, a partir do livro “Levar adiante” do Bill Wilson que criou um método para disseminar grupos descentralizados, com bastante sucesso.
Para isso, criou:
Lema geral: mantra da serenidade;
Passos: o que fazer?
Tradições: como fazer?
Isso foi a base do nosso trabalho, que resultou no documento que coloco neste link.
Fizemos a versão 1.0 do documento e na aula seguinte aprofundaremos. A ideia é criar algo que possa facilitar a compreensão e a difusão do conceito, que permita cada multiplicador do projeto, como diz o Bill, levar adiante.
Que dizem?
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Aula 02 – 26/03/2014
Bom, avançamos no documento e foi uma aula importante, pois há um impasse entre como podemos resolver a relação do laboratório, que originalmente é disruptivo com a inovação incremental.
Amadurecemos que é preciso criar um movimento na organização que lide com o que vamos chamar de Inovação Estratégica, que produza portfólios de inovação, ora incremental, ora disruptivo, apontando um ambiente de passagem, quando for o caso.
Coloquei o novo documento aqui.
A discussão da página 01 do documento levou a maior parte do tempo.
Mudamos o princípio 01 para ajustar com o que foi discutido e depois entramos nas etapas 1 e 2 para alinhar o pensamento, ouçam o debate que foi bem interessante:
Estes dois posts foram motivados por essa discussão:
http://nepo.com.br/2014/03/26/sugestoes-para-o-laboratorio-da-geigd/
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Aula 03 – 01/04/14
Veja aqui o documento base para disseminação que foi trabalhado na nova versão.
Veja o áudio completo da aula:
Veja os artigos que produzi em função das conversas:
Novo (s) artigo (s):
Governança da Espécie e empoderamento social
http://nepo.com.br/2014/04/02/governanca-da-especie-e-empoderamento-social/
por CARLOS NEPOMUCENO | 02/ 04/ 2014 •
Há uma relação de poder entre as organizações e a sociedade. Uma tensão constante, sejam elas públicas ou privadas. O que regula essa tensão, em tempos de democracia, é o poder que cada uma tem de circular ideias na sociedade. O relacionamento será definido, assim, conforme essa gangorra. – Quanto mais as organizações controlarem as ideias,…
Os 3 tipos de aplicação da nova Governança Digital
http://nepo.com.br/2014/04/02/os-tipos-de-aplicacao-da-nova-governanca-digital/
por CARLOS NEPOMUCENO | 02/ 04/ 2014 •
Vimos aqui que estamos vivendo um momento de passagem entre duas Governanças da Espécie que estão se degladiando na sociedade. Nesse momento, podemos identificar alguns tipos de modelos da adoção da nova Governança Digital, com uso intenso de algoritmos, gerando dados para a tomada de decisões, a saber: – O gestor toma a decisão
Quando duas governanças se chocam
http://nepo.com.br/2014/04/02/quando-duas-governancas-se-chocam/
por CARLOS NEPOMUCENO | 02/ 04/ 2014 •
A principal análise que temos que fazer hoje é a passagem da Governança da Espécie Oral-Escrita para a Digital, fortemente influenciada pelos Tecno-códigos algorítmicos. Notemos que a comunicação organizações-sociedade, antes da massificação da Internet, era toda baseada na oralidade ou através da escrita. Tomávamos decisões, aprendíamos, trocávamos, produzíamos ideias, nos relacionávamos, baseados nesse Ambiente Cognitivo…
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Aula 04 – 09/04/14
Continuamos a discussão do documento base do Laboratório.
A nova versão pode ser vista aqui em PDF ou DOC:
O áudio completo pode ser visto aqui:
Aula 05 – 29/04
Dever cumprido!!!
Ontem, conseguimos terminar o documento base da metodologia do laboratório. Conseguimos coletivamente tirar a essência do que deve ser um, o que deve ser feito, em que etapas e o que não deve ser feito.
O próximo passo é transformar o documento em PPT, faremos um teste em sala de aula e depois uma palestra aberta para a Iplan, capacitando o pessoal a poder levar a ideia do laboratório a outras secretarias, o que vai gerar novas percepções, novas demandas e o pedido de serviços e produtos para a organização.
Satisfeito?
Muito.
Seguem os documentos:
Veja o áudio completo do encontro aqui:
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Aula 06/05/2014
Conseguimos ter o PPT finalmente pronto, a partir do documento base, pode ser visto aqui.
O áudio completo da aula pode ser visto aqui:
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Aula – 20/05/15
Fizemos uma revisão de alguns pontos da metodologia, ver áudio completo abaixo:
<iframe width=”560″ height=”315″ src=”//www.youtube.com/embed/_KPVK4JuiSc” frameborder=”0″ allowfullscreen></iframe>
E produzimos o seguinte documento que será trabalhado na próxima aula para apresentação final com prestação de contas das atividades:
Avaliação e perspectiva do projeto LINC:
RESULTADOS INTANGÍVEIS
– Mudanças culturais já ocorridas nos participantes
– Construção de percepção crítica mais compatível com o novo cenário digital;
– Ética pró-ativa;
– Visão inovadora;
– Visualizar e analisar problemas da cidade, através da ótica da colaboração;
– Visualizar soluções tecnológicas, via Plataformas colaborativas, incluindo aplicativos.
– Mudanças no ambiente organizacional:
– aumento de motivação e iniciativa individual;
– aumento de sinergia e diálogo entre servidores de diferentes setores;
Desafios que estão sendo superados:
– prática de nova forma de trabalho em ambiente fora do organograma da organização;
– criação de modelo de governança mais horizontal;
– trabalho participativo multi-setorial e multi-disciplinar;
– trabalho parcial em ambiente fora do setor onde está alocado;
– desenvolvimento de projetos de forma colaborativa.
RESULTADOS TANGÍVEIS
(utilizando da cultura desenvolvida no laboratório)
Serviços:
– metodologia para implantação de laboratórios em secretárias;
Produtos:
- Portal do cidadão;
- Portal de dados abertos (DataRio);
- Plataforma de Governança Colaborativa;
- API Colaboração
- Aplicativo Android/HTML 5 – Rio Onde
- Aplicativo Android/HTML 5 – Rio Feiras
Fluxo de Trabalho do Laboratório
- Comunicação
- Fluxo de demandas
- Plataforma do Laboratório
- Transparência
Aperfeiçoamento do controle de qualidade da academia da terceira idade (em fase de análise de demanda/solução).
27/05/14 – última aula.
Eis o áudio completo:
