"Quem tem um porquê para viver, pode enfrentar quase todos os comos." – Nietzsche
Posted in Startup 3.0 on set 26th, 2016
Quando os nazistas resolveram criar os campos de morte massificada estavam inovando, pois de forma mais barata conseguiam matar muito mais gente. É um exemplo típico de inovação sem ética. Ética é uma conduta humana individual e coletiva que pressupõe a defesa da vida. A preservação da vida, de qualquer vida. Quando a inovação reduz sofrimento dos […]
Posted in Startup 3.0 on set 18th, 2016
Há uma certa febre no mercado de que o grande cliente é o Consumidor 3.0. É bom lembrar, entretanto, que em toda a corrida do ouro, quem ganhou mais dinheiro é também o cara que vendeu pás, picaretas, lampiões para os mineradores. Startups que vão oferecer serviços para novas startups precisam ser estimuladas. É um […]
Posted in Startup 3.0 on set 18th, 2016
Existe um certo engano no mercado entre empreendedor de sucesso e milionário. Sucesso é algo subjetivo. Há empreendedores que traçaram uma reta de fazer o que gostam e isso não passou por se tornarem milionários. Assim, há mentores que não são milionários, mas podem ser ricos, no sentido de conseguir ganhar uma grana e fazer […]
Posted in Startup 3.0 on set 18th, 2016
Minha visão macro sobre o cenário me diz o seguinte: estamos hoje praticando a caça livre aos antigos intermediadores. Todos os projetos de Startups 3.0 que aparecem vão na direção da morte do antigo intermediador. Quando se mata um antigo intermediador, se chama isso de Inovação Disruptiva. E quando se mantém ele vivo e […]
Posted in Startup 3.0 on set 18th, 2016
Muitos têm várias teorias e práticas sobre o assunto, mas vamos refletir sobre o tema. A primeira constatação é que não podemos falar de mentoria, mas de mentorias. Existem duas a princípio: estratégica – que vai procurar ajudar a base do negócio, problema versus solução, que podemos chamar de estratégica estrutural; pontual – que vai procurar […]
Posted in Startup 3.0 on set 18th, 2016
No trabalho que tenho feito de mentoria para novas startups, me esforço para apontar o que é óbvio, mas nem sempre evidente. Seres humanos têm necessidades permanentes e demandas variáveis. Não podemos, sem que tenhamos mutações genéticas, alterar as necessidades humanas. O que ocorre é que estas necessidades, no tempo, geram diferentes demandas, que vão sendo resolvidas […]
