Nepôsts – Rascunhos Compartilhados – 16 anos

O áudio do artigo

“…a verdadeira revolução causada pela internet mal começou.” – Alan Pakes.

(Do Acervo dos nossos Conceituadores da Inovação Preferidos)

Na Jornada Humana, há Fenômenos que precisam ser identificados dentro das Camadas Históricas.

São as seguinte Camadas Históricas, que servem para identificar os diferentes tipos de fenômeno e as suas repercussões no tempo, a saber:

• Cosmo-Histórica – fenômenos com consequências de bilhões de anos, tal como o surgimento dos planetas;
• Macro-Histórica – fenômenos com consequências de milhões ou milhares de anos, tal como o surgimento de novas mídias;
• Meso-Histórica – fenômenos com consequências de milhares de anos ou séculos;
• Micro-Histórica – fenômenos com consequências dentro das décadas nos séculos;
• Super-Micro Histórica – fenômenos com consequências nos anos, meses e semanas.

Há Fenômenos dentro das Camadas Históricas, que são:

• Não Humanos – que são analisados pelas Ciências Não Humanas;
• Humanos – que são analisados pelas Ciências Humanas.

Note que rejeitamos o conceito de “Ciência Humana”, pois toda a Ciência é estudada pelo Sapiens.

Elefantes não fazem Ciência.

Digamos que do ponto de vista da Ciência:

• Os buracos negros são fenômenos analisados pelas Ciências Não Humanas;
• E as Revoluções de Mídia pelas Ciências Humanas.

Dentro deste ponto de vista, vivemos hoje uma Revolução Civilizacional, que tem as seguintes características:

• o aumento populacional com o Fator Causante;
• a chegada de uma nova Mídia Mais Completa como Fator Detonante;
• e a criação de um novo Macro Modelo de Cooperação como Fator Consequente.

Todos os Fenômenos Humanos ou Não Humanos vivem diferentes ciclos.

Quando analisamos o Fenômeno da Jornada Humana – epicentro do estudo da Inovação Civilizacional – percebemos que temos dentro de um Espiral Progressivo as seguintes etapas:

• Renascimento – que se inicia com a chegada de uma Mídia Mais Completa;
• Consolidação – que marca o surgimento de Zonas de Atração, que passam a se utilizar do novo Macro Modelo de Cooperação;
• Crise – já que o novo Macro Modelo de Cooperação permite o aumento populacional e o torna obsoleto, demandando um novo.

Quando queremos analisar o atual momento histórico, é preciso entender que:

Estamos vivendo o início de uma Revolução Civilizacional – um Fenômeno Macro-Histórico, que terá reverberações nos próximos séculos.

Temos, assim, duas grandes crises que precisam ser administradas no atual momento:

• a Crise Civilizacional Estrutural – provocada pelo dissintonia entre o tamanho da população e o atual Macro Modelo de Cooperação, que vem se estendendo há mais tempo;
• a Crise Conjuntural Civilizacional – que é a adaptação que estamos passando de um Ambiente de Cooperação para um novo, que terá uma adaptação menos longa.

A atual Crise Civilizacional Estrutural é provocada pela incompatibilidade do Macro Modelo de Cooperação com o novo Patamar Demográfico.

Nestes momentos de Crise Civilizacional Estrutural temos um aumento da Taxa de Massificação do Sapiens.

Como passamos a ter mais gente para consumir, acaba sendo natural que haja uma padronização dos produtos e serviços.

E o surgimento e consolidação de Mídias Mais Centralizadas.

Mídias Mais Centralizadas têm como consequência, no médio prazo, a Massificação das formas de sentir, pensar e agir das pessoas.

Vivemos, assim, um Momento Civilizacional Bimodal, uma passagem entre duas Civilizações – entre dois Sapiens o 1.0 e o 2.0.

Vejamos a diferença entre os dois Sapiens:

• o Sapiens 1.0 – que viveu e foi formatado para viver no Ambiente de Cooperação Sonoro;
• o Sapiens 2.0 – que passará a viver e precisa ser formatado para viver no Ambiente de Cooperação Digital.

Vejamos os desafios da passagem do Sapiens 1.0 para o 2.0:

• Do ponto de vista Estrutural – passar a conviver em um novo Ambiente de Cooperação muito mais descentralizado e conviver com o uso intenso da Inteligência Artificial;
• Do ponto de vista Conjuntural – aumentar as Taxas de Personalização, Criatividade, Autonomia.

Estamos vivendo a passagem de um Ambiente de Cooperação Mais Centralizado para um outro Mais Descentralizado.

Este é o contexto geral para que possamos entender determinados problemas que temos atualmente.

Se analisarmos as formas de sentir, pensar e agir das pessoas hoje diante das atuais mudanças vamos perceber que há uma série de velhos paradigmas que estão sendo questionados pelos Renascentistas 2.0.

Hoje há não só a demanda, mas o estímulo para que as pessoas sejam muito mais personalizadas, criativas, originais do que no passado.

Os Conceituadores da Inovação Pessoal, mesmo que não tenham a noção clara do momento, estimulam esta migração do Sapiens 1.0 para o 2.0.

No livro de Susan, temos a seguinte frase:

“Fomos levados a acreditar que mirar muito alto terminará em decepção, nos fará parecer tolos. Mas a realidade é que mirar alto é exatamente o que você precisa fazer. Porque quando você mira alto, inspira os outros. Quando você tem algo empolgante para dizer e quando está claramente empolgado com isso, as pessoas ouvem.”

Não gosto da expressão “mirar alto”, já comentei sobre isso.

Mas vemos que há antigos paradigmas que estão sendo questionados, quando rejeitamos de forma preconceituosa a individualização.

Há visível preconceito quando usamos as palavras como egoísmo, ambição, personalização, melhoria pessoal (denominada autoajuda).

E aqui temos uma conversa interessante sobre ambição.

Vamos definir a palavra:

“Ambição – forte desejo de poder ou riquezas, honras ou glórias; cobiça; cupidez.”

Ambição vem do latim ambitiosus, cobiçoso, ávido, desejoso, sedento. Ambicioso é do mesmo étimo de ambulare, caminhar, e ambire, andar em volta.

Vamos aos sinônimos:

Concupiscência, avidez, cobiça, cupidez, fome, ganância, interesse, sede. Aspiração de alcançar um objetivo: 2 anelo, anseio, ânsia, ansiedade, aspiração.

Digamos que podemos definir ambição como um projeto futuro de criação de um novo ambiente.

Eu estou aqui e quero, almejo, chegar lá, isso é o meu projeto ambicioso.

A ambição não é um problema em si, ao contrário, é algo positivo.

O que pode ser tóxico – da mesma maneira que lidamos com o egoísmo – é como eu lido com a minha ambição.

Não existe projeto de Inovação Pessoal, que não parta de algum tipo de Ambição.

Note que aqui temos o problema da Generalização Conceitual.

Todas as pessoas, estruturalmente falando, são ambiciosas, pois desejam ter uma vida amanhã melhor do que ontem.

Ser Ambicioso é ter vontade de alcançar um objetivo.

Quando se usa a expressão “mirar alto” está se falando de um tipo de ambição, como se o processo de melhoria fosse uma escada ou uma pirâmide.

Talvez, seja mais adequado a expressão mirar longe, no longo prazo.

E podemos separar os dois tipos de Ambições:

• Ambição Tóxica – que está mais ligada à Felicidade Conjuntural, sem projeto, tem foco no curto prazo e apenas em bens tangíveis;
• Ambição Saudável – que está mais ligada à Felicidade Estrutural, tem foco no longo prazo e bens intangíveis.

Querer comprar um carro é uma Ambição de Curto Prazo, já deixar uma marca na sua profissão é uma Ambição de Longo Prazo.

Pessoas que vivem uma Taxa Maior de Felicidade Estrutural são aquelas que têm uma Ambição de Longo Prazo.

Por fim, as dicas que Susan apresenta se encaixam na passagem do Sapiens 1.0 para o 2.0:

Vejamos:

• + Responsabilidade
• + Ligar o “foda-se”, aumentando a Taxa de Endogenia na sua vida, vivendo mais a partir de seus critérios de dentro para fora do que de fora para dentro;
• + Refletir mais – usar mais a Mente 3 para que possa evitar ser levado pelas emoções;
• + Disciplina – deixando a preguiça de lado
• + Seja adaptável – aumentar a capacidade de adaptação ao novo;
• + Encontre seus pontos fortes e fracos – se conheça mais;
• + Seja mais corajoso – um dos epicentro do originalismo, se afastar da normalidade;
• + Atento a sua vida – Cuide do corpo, da casa. 

É isso, que dizes?

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