Nepôsts – Rascunhos Compartilhados – 16 anos

O áudio do artigo (exclusivo para os Bimodais, com exceção das quartas, quando disponibilizo na rede.)

“Aqueles que não conseguem mudar as suas mentes não conseguem mudar nada.”- Bernard Shaw.

(Do Acervo dos nossos Conceituadores da Inovação Preferidos)

Estamos começando a desenvolver uma metodologia para ajudar pessoas e grupos na difícil tarefa de Migração Civilizacional.

A Metodologia Bimodal de Migração Civilizacional será formada por três etapas:

• Conscientização do Momento Civilizacional – quando procuramos situar as pessoas do atual cenário de passagem entre duas Eras Civilizacionais;
• Aumento da Taxa do Potencial Inovador – quando questionamos uma série de Paradigmas Limitantes armazenados na Mente Primária das pessoas;
• A construção de novos projetos – pessoal ou grupal, quando a pessoa procura criar projetos inovadores.

Note que na Metodologia Bimodal de Migração Civilizacional estamos integrando uma série de métodos que estão sendo utilizados hoje no mercado para a inovação.

Quando analisamos, por exemplo, o método genérico chamado de “Transformação Digital”, mais aplicado a empresas do que a pessoas, está se propondo mudanças para se adequar ao novo cenário.

Diria que a Metodologia Bimodal de Migração Civilizacional vem substituir a Transformação Digital.

Conversando com o Tio Bard, cheguei ao seguinte texto, que aponta a visão mainstream da Transformação Digital:

A transformação digital é um processo de mudança organizacional que envolve a adoção de tecnologias digitais para melhorar a eficiência, a produtividade e a experiência do cliente. É um conceito amplo que pode ser aplicado a uma ampla gama de indústrias e setores.

Existem diversas abordagens sobre o conceito de transformação digital. Algumas das divergências mais comuns incluem:

• Escopo: alguns especialistas acreditam que a transformação digital se limita à adoção de tecnologias digitais, enquanto outros acreditam que também inclui mudanças culturais e organizacionais;
• Foco: alguns especialistas acreditam que a transformação digital deve se concentrar na melhoria da eficiência e da produtividade, enquanto outros acreditam que também deve se concentrar na criação de novos produtos e serviços:
• Ritmo: alguns especialistas acreditam que a transformação digital deve ser um processo rápido e disruptivo, enquanto outros acreditam que deve ser um processo mais gradual e incremental.

Farei comentários sobre a definição do Tio Bard:

A transformação digital é um processo de mudança organizacional que envolve a adoção de tecnologias digitais para melhorar a eficiência, a produtividade e a experiência do cliente. É um conceito amplo que pode ser aplicado a uma ampla gama de indústrias e setores.

Quando falamos em Migração Civilizacional Bimodal:

• Não temos um foco exclusivo para a migração de organizações, mas de pessoas ou de grupos, que pode incluir cidades e regiões;
• Não estamos falando em migração tecnológica, mas em migração civilizacional;
• Estamos focados na capacidade de adaptação a uma civilização muito mais descentralizada e dinâmica do que o anterior.

Assim, antes de qualquer atividade de migração ou transformação as pessoas precisam se situar no contexto histórico que estamos passando.

Se a pessoa ou o grupo não entende a dimensão da Migração Civilizacional que estamos vivendo, passamos a ter os seguintes problemas:

• Uma visão mais de curto do que de longo prazo;
• Uma dificuldade maior de abandonar determinados Paradigmas.

A etapa de Conscientização do Momento Civilizacional na Migração Civilizacional Bimodal situa a pessoa no tempo, permitindo que ela “suba para o alto da montanha.” 

O segundo momento da Migração Civilizacional Bimodal passa pelo questionamento dos antigos Paradigmas Limitantes.

Na Conscientização do Momento Civilizacional vamos explicar para as pessoas que estamos saindo da fase final de uma Era Civilizacional.

As Eras Civilizacionais, a partir das Revoluções Midiáticas, são divididas assim dentro do Espiral Civilizacional Progressivo:

• Renascença – logo depois que chegam para nos permitir a Descentralização;
• Consolidação – quando os novos paradigmas passam de sugestões e experimentações para o mainstream;
• Crise – quando o aumento populacional torna os antigos modelos obsoletos com uma exponencial concentração de poder.

Do ponto de vista mais amplo, estamos migrando:

• De uma Era Civilizacional para outra no longo prazo;
• De um momento de crise e de concentração exponencial de poder para uma renascença com uma exponencial descentralização de poder.

Quando temos concentração exponencial de poder, há um aumento dos Paradigmas Limitantes da Inovação.

A concentração de poder nos leva a um estímulo da redução da Taxa do Potencial Inovador das pessoas.

Para que alguém aumente o seu Potencial Inovador é preciso:

• Identificar os Paradigmas Limitantes;
• Questioná-los;
• E adotar outros mais adequados.

Nesta fase de questionamento dos Paradigmas Limitantes temos alguns métodos que podem ser úteis para a Migração Civilizacional Bimodal.

Tio Bard nos lembra do Método do SCAMPER.

Diz ele:

“O método do SCAMPER é uma técnica de pensamento criativo que incentiva a modificação, a combinação, a adaptação, a ampliação, a redução, a eliminação e a reversão de ideias existentes.”

Pelo que vi, é mais voltado para o desenvolvimento de novos produtos, mas algo nessa linha pode ser aprimorado para o questionamento dos Paradigmas Limitantes.

Por fim, temos a etapa da construção de novos projetos, que pode ser individual ou coletiva.

Neste momento, temos as metodologias de criação de novos projetos.

Tio Bard nos ajuda ao apontar outras metodologias de solução de problemas e criação de novos projetos, que estão na mesma linha do Design Thinking e do Desenvolvimento Ágil:

• Lean Startup: metodologia que se concentra no desenvolvimento de produtos e serviços de forma iterativa e com base em feedback do usuário;
• Lean UX: metodologia que combina os princípios do Lean Startup com o Design Thinking;
• Problem Driven Innovation (PDI): metodologia que se concentra na identificação e solução de problemas reais dos usuários;
• Human-Centered Design (HCD): abordagem que se concentra na compreensão das necessidades e desejos dos usuários;
• User Experience Design (UXD): abordagem que se concentra na criação de produtos e serviços que sejam fáceis de usar e prazerosos.

Tais Metodologias de criação de solução de problemas e criação de novos projetos têm em comum:

• Foco no usuário: se concentram na compreensão das necessidades e desejos dos usuários, já que hoje o cliente tem cada vez mais escolhas e isso significa poder;
• Colaboração: essas metodologias envolvem equipes multidisciplinares que trabalham juntas para resolver problemas ainda mais sem as antigas barreiras de tempo e lugar;
• Iteração (não é interação): o que significa que as equipes podem voltar a etapas anteriores do processo à medida que aprendem mais sobre o problema e desenvolvem soluções no que ficou conhecido como “pivotação”. Aqui, temos a conceituação da tentativa e erro progressiva;
• Aprendizado baseado em feedback: para que haja a pivotação, é preciso feedback constante do cliente;
• Menor foco em processos e ferramentas: essas metodologias se concentram em resultados – o cliente aderiu, ou não?

É isso, que dizes?

“Nepô é o filósofo da era digital, um mestre que nos guia em meio à complexidade da transformação digital.” – Leo Almeida.

“Carlos Nepomuceno me ajuda a enxergar e mapear padrões em meio ao oceano das percepções. Ele tem uma mente extremamente organizada, o que torna os conteúdos da Bimodais assertivos e comunicativos. Ser capaz de encontrar e interrelacionar padrões é condição “sine qua non” para se adaptar aos ambientes deste novo mundo.” – Fernanda Pompeu.

“Os áudios do Nepô fazem muito sentido no dia a dia. É fácil ouvir Nepô é colocar um óculos para enxergar a realidade.” – Claudio de Araújo Tiradentes.

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