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O áudio do artigo (exclusivo para os Bimodais, com exceção das quartas, quando disponibilizo na rede.)

Os Mapas Mentais do Artigo:

Síntese do Artigo:

Frases de Divulgação do Artigo:

  1. Quanto menos “musculamos” a nossa Mente Secundária ao longo das nossas atividades, menos podemos transformar erros em mandamentos, aumentando a chance de repeti-los.
  2. Quanto mais “musculamos” a nossa Mente Secundária ao longo das nossas atividades, mais podemos transformar erros em mandamentos, reduzindo a chance de repeti-los.
  3. Devemos nos perguntar diante de um erro: o que devo mudar na minha forma de pensar para que este erro NUNCA mais ocorra?
  4. Toda vez que cometemos um erro, tem algo que precisa ser alterado na nossa forma de pensar.
  5. Pessoas que acreditam na Verdade Fechada acabam sendo acostumadas a não questionar as autoridades.
  6. Pessoas que acreditam na Verdade Fechada não questionam as autoridades, pois são elas que sabem “o caminho para a Verdade Absoluta”.
  7. Pessoas que acreditam na Verdade Fechada têm, no geral, uma capacidade inovadora menor.
  8. Erros são vistos como mais facilidade para quem vê a vida como um processo em aberto.
  9. Quanto mais um erro afeta a nossa qualidade de vida, mais grave ele é e, por causa disso, mais ele deve ser evitado.

O artigo faz parte de qual linha de pesquisa Bimodal?

Vamos ao Artigo:

O homem que nunca cometeu um erro nunca tentou nada de novo.“- Albert Einstein.

(Do Acervo dos nossos Conceituadores da Inovação Preferidos)

Resumo feito pelo Tio Bard sobre este artigo:

      Erros são inevitáveis, mas podem ser uma oportunidade de            aprendizado. É importante identificar e corrigir os erros na          forma de pensar, para evitar erros na forma de agir. Pessoas       que acreditam em uma verdade aberta são mais propensas a         inovar e aprender com os erros.

Erros, segundo o Tio Bard é o seguinte:

“Erro é um resultado incorreto ou inesperado. Pode ser causado por uma variedade de fatores, incluindo negligência, falta de conhecimento ou compreensão, ou falhas no sistema.

Em termos gerais, um erro é qualquer coisa que não esteja em conformidade com uma expectativa ou um padrão. Pode ser uma informação errada, uma ação incorreta ou uma conclusão incorreta.

Erros podem ser divididos em vários tipos, incluindo:

    • Erros de fato: são erros relacionados a informações ou fatos. Por exemplo, afirmar que a capital do Brasil é São Paulo é um erro de fato.
    • Erros de raciocínio: são erros relacionados a lógica ou pensamento. Por exemplo, concluir que todos os cães são pretos porque todos os cães que você viu até agora eram pretos é um erro de raciocínio.
    • Erros de julgamento: são erros relacionados a decisões ou julgamentos. Por exemplo, escolher o investimento errado é um erro de julgamento.
    • Erros de comunicação: são erros relacionados à transmissão de informações. Por exemplo, escrever uma palavra errada em um e-mail é um erro de comunicação.

Erros podem ter consequências negativas, como perda de tempo, dinheiro ou até mesmo vidas. No entanto, também podem ser uma oportunidade de aprendizado. Ao identificar e corrigir erros, podemos melhorar nosso conhecimento e habilidades.”

Para resumir as sugestões do Tio Bard, acredito, que do ponto de vista da inovação, podemos dividir os erros em dois:

  • Erros na forma de pensar – que são conceitos que temos armazenados, que nos levam a erros na forma de agir;
  • Erros na forma de agir – que são ações que fazemos, a partir dos erros na forma de pensar, a partir de conceitos equivocados.

Estamos aqui falando de Erros na Tomada de Decisão, quando precisamos agir para que possamos viver melhor.

Eu posso escrever errado uma palavra, mas não posso tomar um remédio indevido – são tipos de erros diferentes.

Assim, os Erros têm graduações diferentes e podemos estabelecer a seguinte regra:

Quanto mais um erro afeta a nossa qualidade de vida, mais grave ele é e, por causa disso, mais ele deve ser evitado.

Porém, é preciso dizer que:
Erros são inevitáveis para quem está em processo.

Melhor dizer.

Erros são vistos como mais facilidade para quem vê a vida como um processo em aberto.

Erros são vistos com mais naturalidade para quem não tem um Paradigma Limitante da Verdade Existe Lá Fora.

Existem duas linha dentro da Essenciologia do Sapiens, que dividem a forma de pensar do Sapiens:

  • Os que acreditam na Verdade Fechada – em que existe uma verdade lá fora, em algum lugar, que pessoas iluminadas conhecem e que é possível nos aproximamos dela;
  • Os que acreditam na Verdade Aberta ou nas Melhores Verdades – em que NÃO existe uma verdade lá fora, em algum lugar, que a verdade não existe, mas melhores verdades, que nos levam a decisões mais adequadas.

Pessoas que acreditam na Verdade Fechada têm, no geral:

  • Uma capacidade inovadora menor;
  • Tendem a reforçar, aceitar ou criar Ambientes de Sobrevivência Mais Centralizados.

Pessoas que acreditam na Verdade Aberta ou nas Melhores Verdade têm, no geral:

  • Uma capacidade inovadora maior;
  • Tendem a questionar, não aceitar Ambientes de Sobrevivência Mais Centralizados e tendem a sugerir e viver melhor em Ambientes de Sobrevivência Mais Descentralizados.

Quando refletimos sobre a relação dos Paradigmas Limitantes e a nossa relação com a Verdade, vamos observar que:

  • Pessoas que acreditam na Verdade Fechada não questionam as autoridades, pois são elas que sabem “o caminho para a Verdade Absoluta”;
  • Pessoas que acreditam na Verdade Aberta ou nas Melhores Verdades questionam as autoridades, pois elas querem experimentar coisas diferentes.

Pessoas que acreditam na Verdade Fechada:

  • Acabam sendo acostumadas a não questionar as autoridades;
  • Aceitam melhor o status quo;
  • E, por causa disso, tendem a inovar menos.

Ao contrário, pessoas que acreditam na Verdade Aberta ou nas Melhores Verdades:

  • Acabam sendo acostumadas a questionar mais as autoridades;
  • Não aceitam com tanta facilidade o status quo;
  • E, por causa disso, tendem a inovar mais.

Dito isso, passemos a refletir como podemos nos relacionar melhor com os erros.

Toda vez que cometemos um erro, tem algo que precisa ser alterado na nossa forma de pensar.

Devemos nos perguntar diante de um erro: o que devo mudar na minha forma de pensar para este erro NUNCA mais ocorrer?

Erros na nossa forma de agir, portanto, precisam ser:

  • Identificados pela Mente Secundária;
  • Colocados na Bancada Criativa para serem analisados;
  • Recolocados na Mente Primária, criando um novo mandamento para que não ocorram mais.

Quanto mais “musculamos” a nossa Mente Secundária ao longo das nossas atividades, mais podemos transformar erros em mandamentos, reduzindo a chance de repeti-los.

E vice-versa.

Quanto menos “musculamos” a nossa Mente Secundária ao longo das nossas atividades, menos podemos transformar erros em mandamentos, aumentando a chance de repeti-los.

O que nos leva a conversar sobre como transformar nossos hábitos em projetos para que possamos sempre estar revisando-os.

Este é o papo de amanhã.

É isso, que dizes?

Nepô é o filósofo da era digital, um mestre que nos guia em meio à complexidade da transformação digital.”Leo Almeida.

“Carlos Nepomuceno me ajuda a enxergar e mapear padrões em meio ao oceano das percepções. Ele tem uma mente extremamente organizada, o que torna os conteúdos da Bimodais assertivos e comunicativos. Ser capaz de encontrar e interrelacionar padrões é condição “sine qua non” para se adaptar aos ambientes deste novo mundo.”Fernanda Pompeu.

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