Nepôsts – Rascunhos Compartilhados – 16 anos

O áudio do artigo

“Maturidade é o que acontece quando aprendemos a só ligar para o que vale à pena.”  – Mark Manson.

(Do Acervo dos nossos Conceituadores da Inovação Preferidos)

Quando começamos o diálogo com um determinado livro, parece que o autor vem para a tua cidade, anda com você e toma café contigo.

O processo se estende não só quando comento o livro dele com um artigo, mas quando produzo outros, a partir dele.

O objetivo de uma Leitura Ativa nada mais é do que uma oxigenação nos seus Paradigmas para que possa torná-los cada vez melhores.

Este artigo não é sobre o livro do “Como Avaliar Sua Vida?” de Clayton Christensen, mas são reverberações do diálogo invisível que estou tendo com ele.

Antes de entrar no assunto, é bom esclarecer qual é o papel de um Conceituador Organizador de uma Ciência.

Conceituador Organizador de uma Ciência – aquele que se propõe a organizar uma dada ciência.

Uma Ciência nada mais é do que um Ambiente de Diálogo Progressivo, em que o Conceituador Organizador de uma Ciência:

• define o fenômeno central que será dissecado dentro daquela Ciência;
• classifica os diferentes tipos de sub-fenômenos que ocorrem para que se possa separar sempre o “joio” do “trigo”;
• separa os aspectos filosóficos (essência), teórico (padrões), metodológicos (ações sugeridas);
• organiza os diferentes agentes, tanto os que não conseguem se relacionar bem com o fenômeno e sub-fenômenos, mas também os profissionais que se dispõe a ajudar para melhorar a relação;
• e procura sempre os padrões, que envolve as causas e consequências dos fenômenos e sub-fenômenos e as dificuldades e facilidades que diferentes tipos de pessoas têm com eles.

Na Inovação Pessoal, temos várias áreas que podemos melhorar:

• Inovação Pessoal no Âmbito do Lazer – aquela que inclui conhecidos, amigos, parentes;
• Inovação Pessoal no Âmbito Doméstico – aquela que é feita nas atividades dos cuidados no ambiente em que se vive;
• Inovação Pessoal no Âmbito Filial – aquela que é feita nas atividades relacionada aos filhos e netos;
• Inovação Pessoal no Âmbito Profissional – aquela que é feita nas atividades de trabalho que geram sustento para a pessoa;
• Inovação Pessoal no Âmbito das Relações Afetivas – aquela que inclui conhecidos, amigos, parentes;
• Inovação Pessoal no Âmbito da Saúde – aquela que se dedica à saúde, seja ela física, afetiva ou mental;
• Inovação Pessoal no Âmbito Sexo-Afetivo  – aquela que é feita nas relações sexo-afetivas.

Depois de muito refletir sobre a Inovação Pessoal no Âmbito Profissional, acho que podemos diagnosticar três tipos de perfis diante da profissão de pessoas que já passaram dos 3o anos:

1. Mesadeiro – pessoa que não consegue gerar o próprio sustento depois de uma certa idade, por exemplo, de 30 anos em diante;
2. Trabalhador Sem Missão – pessoa que trabalha, mas não conseguiu fazer do trabalho uma missão de vida, tendo uma baixa taxa de motivação ao trabalhar. É alguém que trabalha para ganhar dinheiro;
3. Trabalhador Missionário – pessoa que conseguiu fazer do trabalho uma missão de vida e tem, por causa disso, uma taxa maior de motivação ao trabalhar. É alguém que ganha dinheiro para trabalhar.

Para cada um destas situações, há metodologias, terapias e profissionais especializados para tirar as pessoas da situação 1, para a 2 e depois, caso haja demanda, de dois para a 3.

Temos nestas situações alguns fatores que são fundamentais para que possamos fazer uma análise mais apurada da dificuldade da relação de uma pessoa com a inovação:

• Ambiente de Sobrevivência – que pode ser Civilizacional (dependendo do Macro Ciclo que estamos vivendo), Nacional (do país), Regional (região específica), Local (Cidade, bairro);
• Formatação Básica Obrigatória – o tipo de formatação que a pessoa teve, que pode estimulado mais ou menos proatividade, investimento na educação, Taxa de Afeto Filial maior ou menor pelos pais;
• Perfil Individual –  temperamento e Capacidade Primária de Reflexão sobre os Paradigmas.

Capacidade Primária de Reflexão sobre os Paradigmas – um tipo de inteligência que permite separar com mais facilidade os fatos dos paradigmas, criando uma Bancada Inovadora da Mente.

Taxa de Afeto Paterno/Materno – que mede a dedicação dos pais para os filhos, que exerce forte influência na vida inovadora da pessoa.

Alguns padrões inovadores, a partir das classificações acima:

• pessoas que tiveram baixa Taxa de Afeto Paterno/Materno tendem a ter mais dificuldade a ter uma vida mais Inovadora;
• pessoas que tiveram uma alta Taxa de Protecionismo na Infância, tendem a ter uma baixa Taxa de Proatividade, tendendo mais à alta Taxa de Procrastinação e ao Mesadismo;
• pessoas com alta Capacidade Primária de Reflexão sobre os Paradigmas tendem a ter uma vida mais inovadora;
• pessoas com alta Capacidade Primária de Reflexão sobre os Paradigmas, que tiveram alta Taxa de Afeto Paterno/Materno e baixa Taxa de Protecionismo na Infância têm mais facilidade para uma vida mais inovadora;
• Ambientes de Sobrevivência Mais Centralizados ou com baixa Taxa de Interação Com Outros Ambientes tendem a reduzir a taxa de inovação;

Taxa de Protecionismo na Infância – medida que analisa o quanto uma pessoa foi superprotegida na sua Formatação Básica Obrigatória.

Mesadismo – aquele que mesmo depois dos 30 anos continua precisando ser sustentado.

Taxa de Proatividade – medida que avalia o quanto uma pessoa toma iniciativa diante das situações ou é deixado levar por elas.

Taxa de Procrastinação – medida que avalia o quanto uma pessoa adia decisões que precisa tomar na sua vida.

Ambientes de Sobrevivência Mais Centralizados ou Mais Descentralizados – a topologia afeta a Taxa de Inovação que será praticada. Quanto mais centralizado, menor será a taxa.

Taxa de Interação Com Outros Ambientes – medição que avalia como um determinado ambiente se relaciona com os demais, o que inclui também a relação de interação de uma pessoa.

Fato é que muita gente não acredita que precisa fazer do trabalho uma missão de vida.

Porém, podemos dizer que:

Uma vida mais significativa é aquela em que a pessoa não trabalha para ganhar dinheiro, mas ganha dinheiro para trabalhar.

Podemos dizer que:

De maneira geral, temos no mainstream estímulos e ambientes pouco propícios à inovação, o que faz com que o trabalho seja visto como um problema e não uma solução para uma vida mais significativa.

A pessoa trata o trabalho como um meio para ter outros tipos de realizações, tal como ter uma vida em família mais adequada.

Porém, o Sapiens pela consciência que tem da morte, tem uma demanda por querer deixar legados.

E podemos definir dois tipos de legados:

• Legados Biológicos – aqueles que estão diretamente ligados aos nossos filhos, que se aproximam ao que as outras espécies vivas também fazem;
• Legados Criativos – aqueles feitos pela nossa capacidade de criar coisas.

Uma vida menos significativa, opta por reduzir a Taxa de Criatividade na vida e aposta mais no Legado Biológico.

Importante dizer que fazer do trabalho o epicentro da vida não significa que outros aspectos serão relevados.

Nada melhor para os filhos do que ter pais que amam o seu trabalho, pois como diz aquela frase:

“A palavra convence, o exemplo arrasta.” – Confúcio. 

Sim, é maravilhoso ter uma vida harmônica com uma namorada, com os filhos, netos, amigos, conhecidos, lazer, saúde, etc. E isso se torna mais possível quando você consegue ter motivação ao trabalhar.

Consegue perceber o trabalho como algo que está deixando um Legado Criativo.

Regra Bimodal:

Quanto mais o ambiente é centralizado, mais as pessoa farão do trabalho uma meio e não um fim para a sua existência e vice-versa.

Porém, acredito que em uma Filosofia de Vida Forte – que vale para todos os Sapiens – há uma demanda por deixar, além de Legados Biológicos, mas também Legados Criativos.

Nossa espécie é a mais criativa do planeta e cada um pode ajudar no processo de melhoria da espécie, juntando trabalho com legado.

Podemos dividir, então, ainda outra camada dentro daqueles que conseguiram fazer do trabalho uma missão de vida:

1. Trabalhador Missionário Incremental – quando os Legados Criativos se aproxima mais do Mainstream;
2. Trabalhador Missionário Disruptivo – quando os Legados Criativos se afastam mais do Mainstream.

Obviamente, que no caso da procura de uma Missão Estrutural de Vida Mais Disruptiva há um aumento muito grande tanto da complexidade quanto da dificuldade.

Missão Estrutural de Vida Mais Disruptiva ou Mais Incremental – aquela que se aproxima mais ou se afasta mais do mainstream.

A pessoa precisa não só aprender a ganhar dinheiro, a fazer isso com eficácia ao ponto de conseguir viabilizar projetos que estão longe do mainstream do mercado.

Diria que a missão do Trabalhador Missionário Disruptivo é a mais complexa e difícil de ser executada.

Façamos uma digressão.

Trabalhar nada mais é do que conseguir servir a alguém, gerar valor e ser remunerado por isso.

Um trabalho mais saudável é um jogo de ping-pong de felicidade com um cliente.

Quando falamos de trabalho que gera motivação estamos falando do ping-pong com o cliente.

• o ping vem do cachorrinho interno do cliente estar feliz e balançando o rabo, a partir do serviço ou produto que você fornece;
• o pong vem do seu cachorrinho interno estar feliz e balançando o rabo, a partir do serviço ou produto que você fornece.

Fim da digressão.

Muitas vezes, como foi o caso de Carlos Drummond de Andrade, a vocação de poeta não conseguiu viabilizar a vida dele e ele se dividiu em dois: ora poeta, ora um burocrata.

Einstein também teve um período em uma firma de patentes.

Nem sempre é possível juntar o trabalho com a missão de vida e aí se parte para uma vida dividida, fazendo do trabalho pelo Legado Criativo uma atividade paralela.

Isso não quer dizer que, por causa disso, vá abrir mão da construção do Legado Criativo.

Temos dito que:

A inovação não é feita no vazio, mas sempre dentro de um ambiente, no qual ela é criada.

Inovar é, querendo ou não, se relacionar com os diferentes ambientes em que vivemos.

Há momentos em que determinadas Missões de Vida Mais Disruptoras podem se viabilizar financeiramente e tem horas que não.

Diria que o esforço por uma vida mais significativa de um Disruptor seria:

• deixar um Legado Biológico e Criativo;
• disruptar no Legado Criativo;
• conseguir se viabilizar financeiramente com isso sem abrir mão dos conceitos, que terão impacto no longo prazo;
• e conseguir harmonizar tudo isso em uma vida pessoal harmônica com uma relação sexo-afetiva, família, amigos, lazer, saúde, casa, etc.

É isso, que dizes?

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