Nepôsts – Rascunhos Compartilhados – 16 anos

O áudio do artigo

“A única meta do ser humano é a remoção do desconforto.” –  Mises.

(Da Coleção de Frases Selecionadas pelos Bimodais.)

Diria que temos várias fases na vida de um Conceituador.

Conceituador – têm como missão criar explicações sobre determinado fenômeno da realidade para que se possa lidar melhor com ele. São diagnosticadores, como um médico, que não entrega aquilo que o cliente quer ouvir, mas aquilo que ele acredita que está acontecendo, pois em qualquer fenômeno há fatos que independem da vontade do Conceituador.

Diria que numa fase mais avançada da pesquisa temos a atividade de um Conceituador Sênior.

Conceituador Sênior – aquele que não só procura explicar determinado fenômeno, mas se preocupa em organizar também o Ambiente de Diálogo em torno dele. 

Um Ambiente de Diálogo mais eficaz sobre qualquer fenômeno se preocupa em criar dentro da Fenomenologia o seguinte:

• Acervo de Conceitos – organização dos conceitos criados em um Glossário Progressivo;
• Acervo de Conceituadores – Conceituadores mais relevantes, que nos ajudam a refletir e agir sobre determinado Fenômeno;
• Acervo de Frases – seleção e classificação de frases relevantes de outros Conceituadores sobre o Fenômeno;
• Acervo de Mapas Mentais – sugestão de classificação dos tópicos sobre o fenômeno, com respectivas hierarquias.
• Acervo das Regras Principais – aquelas que vão sendo descobertas no estudo do fenômeno.

O trabalho de organização do Ambiente de Diálogo sobre determinado Fenômeno, entretanto,  tem alguns aspectos:

• Fenomenologia –  aqui se trata das escolhas feitas pelos Conceituadores do estudo do Fenômeno em si – o que ele é e o que não é para que possamos ir ao passado para procurar Padrões Históricos Recorrentes;
• Epistemologia – aqui se trata das escolhas feitas pelos Conceituadores do ferramental de apoio para a Fenomenologia, que precisa se tornar consciente para que se possa promover ajustes, pois acaba por influenciar a análise do fenômeno;
• Ambientologia – aqui se trata das escolhas feitas pelos Conceituadores do ambiente no qual a pesquisa é produzida, que precisa se tornar consciente para que se possa promover ajustes, pois acaba por influenciar a análise do fenômeno;
• Metaepistemologia – aqui se faz a revisão de como se deve organizar um Ambiente de Diálogo.

Nossa proposta aqui é de iniciar o trabalho de classificação dos tópicos do Ambiente de Diálogo da Inovação, com a abordagem dos Bimodais, aqui, com ênfase na Inovação Pessoal.

Temos reunidos, ao longo das Leituras Bimodais, um conjunto de frases sobre Inovação Pessoal e nosso desafio aqui é classificá-las para poder organizar o diálogo sobre ela.

Fizemos na Leitura Bimodal, a partir dos nossos critérios sobre Inovação Pessoal, uma seleção das frases mais significativas.

Aquelas que mereciam ser guardadas para poderem ser lembradas e utilizadas no processo de formação dos Bimodais.

O que vou fazer abaixo é um exercício criativo em cima delas, procurando classificá-las dentro de uma determinada lógica e estruturar, assim, um Mapa Mental do Ambiente de Diálogo sobre Inovação com foco na Inovação Pessoal.

Mapa Mental do Ambiente de Diálogo – classificação do fenômeno por tópicos para que se possa organizar a conversa sobre ele.

Vejamos o comentário sobre três frases de forma aleatória do Acervo de Frases dos Bimodais sobre Inovação Pessoal

1. “A única meta do ser humano é a remoção do desconforto.” –  Mises.
2. “A dor é a pedra de toque de todo o crescimento.” – Bill Wilson.
3. “Não é o que você não sabe que vai colocá-lo em apuros. É o que você tem certeza que não vai.” – Mark Twain.

Comentemos cada uma e em que tópico podemos criar para dividi-las com uma certa lógica:

• “A única meta do ser humano é a remoção do desconforto.” –  Mises.

Aqui se fala do Fator Motivador.

Fator Motivador – detalhamento da motivação dos elementos ativos que influenciam qualquer fenômeno.

No caso do Sapiens, o Fator Motivador – aquele mais estrutural – do que queremos da vida define todos os outros passos no estudo da Inovação.

Inovamos para quê? Para que possamos ter amanhã uma vida melhor do que a de hoje.

Quando estudamos qualquer fenômeno, é preciso compreender, assim, a motivação dos elementos vivos que o influenciam.

O Sapiens é o elemento vivo principal no processo da inovação e definir a sua Motivação Estrutural é fundamental para que possamos dar início ao diálogo.

Motivação Estrutural – demandas essenciais dos elementos vivos de um determinado fenômeno, que nos ajudam a compreendê-lo melhor.

Optamos pela visão de Mises, que nos permite dizer que o primeiro passo na análise de qualquer fenômeno é compreender o Fator Motivador – a Motivação Estrutural.

Quando se procura explicar qual é o grande foco de uma pessoa no mundo, estamos escolhendo, entre tantas outras opções, dizer que é viver melhor amanhã do que vive hoje.

A visão de Mises é mais voltada para a sobrevivência e elimina a ideia de que vivemos para ter uma outra vida depois da morte, por exemplo.

Mises, ao definir a Motivação Estrutural do Sapiens como um Processo de Melhoria Progressiva, coloca a inovação como ferramenta principal para a sobrevivência.

Processo de Melhoria Progressiva – Motivação Estrutural do Sapiens na direção de viver amanhã melhor do que hoje, conceito inspirado em  Ludwig von Mises.

Podemos dizer que:

Todos os seres vivos, incluindo as outras espécies e o Sapiens, têm esta demanda: sair de uma situação pior para uma melhor.

Temos aqui, assim, o início da jornada da Inovação Pessoal, quando definimos o Fator Motivador Estrutural do Sapiens.

Passemos a outra.

“A dor é a pedra de toque de todo o crescimento.” – Bill Wilson.

Aqui, Wilson não fala mais de motivação, mas de faísca, de detonação, do Fator Detonador de algum processo de um movimento que vai de “a” para “b”.

Fator Detonante ou Detonador – momento em que determinadas demandas do Fator Motivador saem de um modo passivo para um ativo, o que dá início a um novo tipo de etapa de um determinado fenômeno.

O que diz Bill Wilson?

Estamos vivendo a nossa vida, mas em alguns momentos começamos a ficar desconfortáveis com determinada situação, o que vai gerando a sensação de dor, de desconforto.

E aquilo se torna o Fator Detonante de uma determinada mudança.

No caso do AA, por exemplo, quando a pessoa bebe, dirige e bate no poste. Ali temos as consequências de uma forma de pensar, agir e sentir que gerou dor.

Na ideia de que sempre queremos uma vida melhor hoje do que ontem, há momentos que percebemos um desalinhamento dos nossos Paradigmas com o Ambiente de Sobrevivência.

Paradigmas ou Paradigmas Conceituais – conjunto de formas de pensar, agir e sentir sobre determinado fenômeno.

Quando os Paradigmas estão desalinhados com a realidade, começamos a sentir um certo desconforto, pois passamos a perceber consequências indesejáveis na nossa vida.

Lembro a frase de Ayn Rand (que entra aqui para ilustrar):

“Você pode ignorar a realidade, mas não pode ignorar as consequências de ter ignorado a realidade.” – Ayn Rand.

Dor aqui é sinônimo de desconforto, que pode ser objetivo ou subjetivo.

Estamos sentindo dor, que é a pedra de toque, o Fator Detonante, para procurar inovar na sua vida.

É preciso rever algo na nossa forma de pensar, agir e sentir para que possamos nos sentir melhor.

É a dor, seja ela objetiva ou subjetiva, que motiva as pessoas a inovar.

Crescer aqui é sinônimo de Mudar. E não de repetir. E tudo começa por um determinado desconforto.

Bill Wilson reforça uma narrativa bem atual do empreendedorismo, que aborda sempre a tentativa de procurar resolver a “dor do cliente”.

Wilson defende, assim, que algum tipo de dor é o Fator Detonante para que as pessoas inovem.

Vamos para a segunda frase:

“Não é o que você não sabe que vai colocá-lo em apuros. É o que você tem certeza que não vai.” – Mark Twain.

Twain aqui aborda outra questão.

Não aborda nem o Fator Motivador e nem o Fator Detonador, mas o Fator Complicador.

Fator Complicador – impasses que dificultam que determinadas demandas se tornem ativas em um dado fenômeno.

O que Twain aponta como Fator Complicador?

Temos certezas que se tornam invisíveis, imutáveis, pouco flexíveis e que não conseguimos inovar por causa disso.

Ele diz:

Não é o que não sabemos, mas o que não conseguimos mudar na nossa mente, que causa um grande risco para as nossas vidas.

Assim, temos, por enquanto três fatores, até aqui:

• Fator Motivador – demandas que estão latentes e que podem se tornar ativas, conforme o contexto – “A única meta do ser humano é a remoção do desconforto.” –  Mises.
• Fator Detonador – algo que permite ou impulsiona que determinada demanda estrutural se torne ativa – “A dor é a pedra de toque de todo o crescimento.” – Bill Wilson.
• Fator Complicador – algo que impede que a demanda passe de passiva para ativa – “Não é o que você não sabe que vai colocá-lo em apuros. É o que você tem certeza que não vai.” – Mark Twain.

É isso, que dizes?

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