Nepôsts – Rascunhos Compartilhados – 16 anos

O áudio do artigo

1. revisando a Filosofia da Inovação.

“Todo trabalho criativo é construído sobre o que veio antes. Nada é totalmente original.” –  Austin Kleon.

Qual a primeira pergunta que temos que responder quando falamos em inovação?

Toda a primeira pergunta de uma ciência faz parte do Diálogo Filosófico sobre determinado fenômeno.

As questões filosóficas determinam a essência do fenômeno: do que realmente estamos analisando.

Hoje, diante do Digital, por exemplo, o Diálogo Filosófico Estrutural se resume a qual é o verdadeiro Fator Detonante das atuais mudanças:

• Na Indústria – revolução industrial?
• No conhecimento – sociedade do conhecimento?
• Na Informação – sociedade da informação?
• Mudança de Mídia – Revolução Midiática Civilizacional?

É da escolha do Fator Detonante, que podemos analisar com mais adequação os Fatores Causantes, Consequentes e Atuantes.

Por quê?

Quando identificamos o Fator Detonante Mais Adequado, podemos ir ao passado e analisar momentos similares e estudar padrões.

Quando temos uma inadequação na escolha do Fator Detonante, todo o Ambiente de Diálogo sobre determinado Fenômeno se torna mais e mais ineficaz.

Uma Ciência nada mais é do que um Ambiente de Diálogo para entender e lidar melhor com determinado fenômeno.

Estamos aqui na Bimodais dedicados a entender o fenômeno das mudanças humanas dentro do Ambiente de Diálogo denominado Ciência da Inovação.

Todo Ambiente de Diálogo sobre determinado fenômeno é repleto de bifurcações das mais abstratas para as menos.

É da escolha que fazemos dentro das Bifurcações Conceituais de um Ambiente de Diálogo que podemos nos aproximar mais ou menos dos fatos. 

Quando estamos dentro do Ambiente de Diálogo da Ciência da Inovação temos a seguinte Bifurcação Conceitual:

• Monomente – a ideia de que temos uma mente única responsável pela nossa forma de pensar e agir, que é a mais comum;
• Polimente – uma visão mais ampla de que temos várias mentes, cada uma com uma função diferente na nossa forma de pensar e agir, que é uma novidade recente.

Se refletirmos sobre a frase de René Descartes (1596 – 1650), que, a princípio reflete uma primeira ideia da Monomente, teremos que adaptá-la para a da Polimente:

• Penso logo recrio.
• Penso, logo repenso;
• Penso, logo reformato o que penso;
• Reformato o que penso e, por causa disso, tenho várias mentes, cada uma com uma função distinta.

De maneira ainda hipotética, podemos dividir a nossa mente de duas maneiras:

• A Mente Operacional – aquela mais automática, que nos ajuda no dia a dia;
• A Mente Repensadora – aquela que revê nossas formas de pensar e agir para que possamos nos aprimorar.

Hoje, quando se fala de inovação, temos um Mantra do Senso Comum de que “para inovar é preciso sair da caixa”.

Note como a expressão “sair da caixa” representa bem a visão equivocada da Monomente.

“Caixa” do Mantra “Sair da Caixa” é uma metáfora de que preciso mudar a minha forma de pensar.

Mas se você “sai da caixa” vai para onde?

Na verdade, se formos aplicar a escolha da visão da Polimente a forma mais adequada de pensar a inovação é a seguinte:

Você não sai da “caixa”. O que fazemos é reformatá-la, usando funções da mente Repensadoras.

Temos no mantra “sair da caixa” uma visão equivocada do processo humano de inovar.

A escolha pela Estrada Conceitual da Monomente nos leva ainda para um outro grande problema: de uma visão de um Sapiens Fechado e não um Sapiens Aberto.

Vejamos a diferença entre as duas Estradas Conceituais sobre “Quem somos?”: 

• Sapiens Fechado – uma visão humana que rejeita a ideia de uma Espécie Progressiva, tanto coletiva quanto individualmente;
• Sapiens Aberto – uma visão humana que defende a ideia de uma Espécie Progressiva, tanto coletiva quanto individualmente.

Há uma tendência hoje pela Escolha Conceitual do Sapiens Fechado, que tem uma Monomente. 

E aí temos duas regras de Escolhas Filosóficas sobre o Sapiens que reverberam no processo de Inovação:

• A visão do Sapiens Fechado e, como consequência, da Monomente é extremamente negativa para processos de inovação;
• A visão do Sapiens Aberto e, como consequência, da Polimente é extremamente positiva  para processos de inovação.

O ajuste necessário para uma visão do Sapiens mais próxima dos fatos:

• Nós somos sempre um processo, individual ou coletivamente: não é “ser humano”, mas “sendo humanos”;
• Inovar não é uma escolha humana, mas uma obrigação;
• Inovar significa revisar e reformatar processos, através do uso de funções mais revisoras da mente.

Nossa mente não é única. Tem partes que foram criadas para repetir e outras para recriar.

Para Inovar com eficácia,  é preciso entender que temos várias mentes.

Para Inovar com eficácia,  é preciso entender que sempre fomos e sempre seremos um processo.

Para Inovar com eficácia, é preciso usar sabiamente nossas Mentes mais Revisoras.

É isso, que dizes?

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