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#Mídias detalhando este conceito para a Narrativa Bimodal.

Frases de Divulgação do Artigo

  1. Na Curadoria, há uma diversidade muito maior de vozes, já que o acervo é aberto para que cada um possa colocar o seu conteúdo.
  2. Na Curadoria, temos o aumento exponencial do desejo dos usuários expresso nas decisões, que são tomadas.
  3. Na Curadoria, não é um Gestor que toma decisões, mas uma Inteligência Artificial, baseada nos diferentes dados fornecidos pelos usuários ao longo da sua navegação.
  4. No Youtube, não há controle direto sobre o acervo, que é feito, através da participação dos usuários, que se tornam micro gestores.
  5. Na Gestão 2.0, há uma utilização de vários recursos digitais, porém de uma forma parcial, mantendo o antigo modelo de controle sobre os processos.
  6. O Digital permitiu com as suas Tecnopossibilidades a criação da Curadoria – uma Filosofia Administrativa inédita, nunca antes experimentada pelo Sapiens.
  7. Quando surgem novas mídias, é possível dar upgrades, mais ou menos disruptivos, nos Modelos Administrativos.
  8. Todas as organizações existentes operam dentro das limitações das mídias disponíveis.

Mapa(s) Mental (is) do Artigo:

Vamos ao artigo:

“As sociedades sempre foram moldadas mais pela natureza dos meios que os homens usam para comunicar-se que pelo conteúdo da comunicação.” – McLuhan.

Desenvolvemos aqui um primeiro artigo sobre mídias e agora vamos aperfeiçoá-lo.
Vivemos hoje duas Filosofias de Sobrevivência na sociedade, uma Bimodalidade Civilizacional:
  • A Filosofia da Sobrevivência da Gestão – que tem um modelo de controle dos processos mais centralizado, com uma utilização mais parcial das novas mídias;
  • A Filosofia da Sobrevivência da Curadoria – que tem um modelo de controle dos processos mais descentralizado, com uma utilização mais ampla das novas mídias.
O que é novidade nas Teorias da Administração é o seguinte:
Todas as organizações existentes operam dentro das limitações das mídias disponíveis.
Quando surgem novas mídias, é possível criar upgrades, mais ou menos disruptivos, nos Modelos Administrativos.  
Quando analisamos o cenário competitivo Pós-Digital, observamos que:
  • temos organizações, que estão muito mais próximas da Gestão, já se utilizando parcialmente de algumas novidades do Digital;
  • temos organizações, que estão muito mais próximas da Curadoria, já se utilizando de forma mais ampla das novidades do Digital.

O Digital permitiu com as suas Tecnopossibilidades a criação da Curadoria – uma Filosofia Administrativa inédita, nunca antes experimentada pelo Sapiens. 

Vamos aos exemplos.
O Netflix – bem como o Nubank – são representantes típicos do que podemos chamar de Gestão 2.0.
Na Gestão 2.0, há uma utilização de vários recursos digitais, porém de uma forma parcial, mantendo o antigo modelo de controle sobre os processos.
O Youtube – bem como o Uber – são representantes típicos do que podemos chamar de Curadoria 1.0.
Na Curadoria 1.0, há uma utilização de vários recursos digitais, porém de uma forma mais ampla, criando um novo modelo de controle sobre os processos.

O Netflix é Gestão 2.0. O Youtube é Curadoria 1.0

No Youtube, não há controle direto sobre o acervo, que é feito, através da participação dos usuários, que se tornam micro gestores.

 

Na Curadoria, não é um Gestor que toma decisões, mas uma Inteligência Artificial, baseada nos diferentes dados coletados pelos usuários.
  • O Curador do Youtube gerencia a Inteligência Artificial diretamente e o conteúdo indiretamente;
  • O Gestor do Netflix gerencia o conteúdo diretamente e não dá poder à Inteligência Artificial para decidir sobre o conteúdo.

Tudo que entra e sai na Gestão precisa de um Carimbo Central.

No Youtube, não há mais a necessidade de carimbo central.

A característica principal da nova Filosofia Administrativa Curadora é de permitir que o Curador transfira as decisões para uma Inteligência Artificial, a partir da participação dos usuários.

Na Curadoria, temos o aumento exponencial do desejo dos usuários expresso nas decisões, que são tomadas.

Na Curadoria, há uma diversidade muito maior de vozes, já que o acervo é aberto para que cada um possa colocar o seu conteúdo.

Organizações Curadoras conseguem atender de forma muito mais eficaz o desejo em larga escala.

Mais ainda.

Organizações Curadoras conseguem um grau de personalização muito maior, pois cada usuário passa a poder ser não só consumidor, mas também fornecedor.

E ainda mais.

Organizações Curadoras conseguem transformar cada usuário num micro gestor, ajudando na manutenção da qualidade.

Assim, a nova Filosofia Administrativa Curadora – só possível com o uso mais amplo do potencial  da nova mídia.

A Curadoria permite uma transferência de poder do centro para as pontas, que era impossível antes.

Como o Sapiens tem a demanda pela Descentralização Progressiva para lidar com a Complexidade Progressiva, temos na Curadoria a grande Macrotendência para o futuro.

É isso, que dizes?
Colaborou o Bimodal: Rodrigo Palhano
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GRIFOS EM NEGRITO: CONCEITOS BIMODAIS

GRIFOS EM NEGRITO E AZUL:NOVOS CONCEITOS BIMODAIS (MARCO A COR SÓ NA PRIMEIRA VEZ QUE APARECE, DEPOIS FICA EM NEGRITO).

GRIFOS EM NEGRITO E AZUL SUBLINHADO:LINKS PARA AS HASHTAGS BIMODAIS.

GRIFOS EM ITÁLICO E VERMELHO: DESCRIÇÃO DE CONCEITOS BIMODAIS CLÁSSICOS.

GRIFOS EM ITÁLICO E ROXO: DESCRIÇÃO DE NOVOS CONCEITOS BIMODAIS.

GRIFOS EM NEGRITO E VERDE: NEOLOGISMOS BIMODAIS PARA MELHORAR A NARRATIVA.

GRIFOS EM NEGRITO E MARROM: HASHTAGS BIMODAIS PARA ORGANIZAR A NARRATIVA.

GRIFOS EM NEGRITO E LARANJA: SÃO AS REGRAS BIMODAIS DENTRO DA NARRATIVA.

GRIFOS EM NEGRITO E ROSA: SÃO AS PROJEÇÕES BIMODAIS.

 

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