Nepôsts – Rascunhos Compartilhados – 16 anos

A partir da definição de governança, podemos dizer que temos mudanças na governança da espécie quando ocorrem as raras Revoluções Cognitivas.

Ou seja, tomamos decisões, a partir das tecnologias cognitivas disponíveis, que limitam ou expandem a participação de mais gente na toma de decisão de forma sustentável.

(Entende-se forma sustentável como uma relação custo/benefício que seja compatível com os objetivos das organizações.)

Assim, temos barreiras tecnológicas que impedem o aprimoramento da governança da espécie, que podemos chamar também de macro-governança. Ou seja, em um dado momento histórico não há como melhorar a governança sem que haja uma mudança RADICAL nas tecnologias cognitivas disponíveis.

Vivemos hoje um momento desse tipo.

Quando novas tecnologias cognitivas surgem e mudam o tripé da governança (quem, como e com que objetivo?)  um novo modelo de macro-governança está sendo gestado. De fato, não é toda mudança nas tecnologias cognitivas que alteram a governança.

Podemos dizer, assim, que tivemos três grandes Revoluções Cognitivas na história, de macro escopo e algumas Revoltas Cognitivas. O papel impresso, que melhorou a escrita foi uma revolta, assim como o alfabeto. Porém, a escrita foi uma Revolução, assim como a fala e agora o digital.

Uma revolta ou uma Revolução Cognitiva expandem as ideias em circulação e melhoram ou alteram de forma incremental ou radical o Tripé da Governança da espécie.

Na história podemos dizer que houve três Revoluções Cognitivas, que nos permitiram um novo modelo de tomada de decisões e uma mudança da governança da espécie:

• – A Revolução Cognitiva da linguagem – com a chegada da fala, que nos legou o mundo oral e a tomada de decisões, via conversas e ordens orais. Bom notar que a fala foi a base para a consolidação da espécie, que se desdobrou no modelo de tribos que se formaram na aurora da nossa história;
• – a chegada da escrita, que nos legou o mundo escrito e a tomada de decisões, via leitura e ordens escritas. Bom notar que a escrita foi a base para o monoteísmo, que se desdobrou no modelo de hierarquia que temos hoje;
• – a chegada do digital – que está nos legando a nova governança digital, que nos permitirá administrar um mundo de 7 bilhões de habitantes.

Podemos dizer, assim, que temos três modelos de governança da espécie:

• A governança oral –  hegemônica e modeladora das organizações até a chegada da escrita;
• A governança escrita – hegemônica e modeladora das organizações até a chegada do digital;
• A governança digital – que está no seu processo primitivo de implantação.

Note que as governanças não são excludente, mas se sobrepõem, se potencializando.

Porém, há uma melhoria na qualidade de decisão a cada uma destas etapas, que me permitem que as decisões sejam de melhor qualidade, embasadas no critério de:

• – mais qualidade das autoridades;
• – mais critérios meritocráticos de escolha;
• – e mais ética nos seus propósitos.

(Note que estes critérios devem ser vistos no macro cenário, com momentos de fluxo e refluxo, pois aprimoramos com a República, mas que acabou perdendo seu viço com a concentração das ideias versus o aumento demográfico.)

Uma nova governança da espécie, a meu ver, é demandada quando há um aumento populacional, que nos leva a uma nova complexidade demográfica, ampliando o problema da baixa qualidade de tomada de decisões.

Poucos acabam cada vez mais tomando a decisão por muitos e deixando um conjunto de pontos de vistas de fora, aumentando a taxa de sofrimento.

Revoluções Cognitivas têm um papel mutacional de promover mudanças profundas na governança da espécie, que nos levem a um modelo de governança mais compatível com a complexidade demográfica a cada momento da nossa espécie.

É isso que dizes?