Nepôsts – Rascunhos Compartilhados – 16 anos

Dentro de uma organização, ou mesmo na Internet, quem ganha mais?

Quem compartilha tudo ou quem esconde tudo?

Eis a questão!

Se analisarmos o problema, da contração cognitiva no atual cenário das organizações temos o seguinte:

• – ambiente estável;
• – problemas permanentes e conhecidos, que viram assuntos;
• – especialistas nos assuntos que já foram problemas;
• – normalmente, prática de esconder o domínio daquele dado assunto para que se mantenha útil e com valor.

Porém, o mundo, como tenho defendido aqui no blog, está no início de uma Revolução Cognitiva em uma fase de expansão cognitiva. E estamos passando de organizações, que basearam seu aparato de construção de percepções e tomada de decisões no ambiente impresso-eletrônico para o digital, no qual muda-se para:

• – ambiente instável;
• – problemas mutantes e desconhecidos, que não podem virar assuntos;
• – especialistas em problemas que mudam a cada abordagem;
• – nestes casos a prática de esconder o domínio daquele dado problema não ocorre, pois pede-se uma interação constante para estar afiado para resolver os problemas sempre mutantes.

Um profissional em uma expansão cognitiva é aquele que se capacita para resolver cada vez melhor problemas mutantes. Ele vale menos pela capacidade de memorizar, mas muito pela capacidade de criar alternativas para cada situação.

O seu valor não é assim o que ele resolveu no passado, mas sua capacidade de aprender a cada problema para ser reconhecido como alguém que vai resolver bem os problemas mutantes do futuro.

O que gera valor é a sua capacidade de estar no mundo.

Tal profissional deixa de ser um observador do mundo e passa a ser um incentivador de mudanças.

A meu ver, quanto mais ele compartilhar o que aprendeu, que é o passado e tem pouco valor, mais receberá feedbacks e será percebido como capaz de resolver um dado problema e mais valorizado será na rede aberta.

Quanto mais ele esconder, menos será visto e valorizado em uma rede aberta.

 

 

O problema se dá quando a rede é fechada, a organização continua trabalhando no paradigma passado e todo mundo trabalha escondendo o jogo e, de fato, é assim que a regra do jogo funciona.

Tanto o profissional quanto à empresa vão se distanciando do mundo que caminha para o outro lado.

Versão 1.0 – 22/11/2013 – Colabore revisando, criticando e sugerindo novos caminhos para a minha pesquisa. Pode usar o texto à vontade, desde que aponte para a sua origem, pois é um texto líquido, sujeito às alterações, a partir da interação.