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Category Archive for 'Futuro da administração e dos negócios'

O problema não é a corrupção, mas a falta de controle tecnológico da classe política, que leva ao aumento da taxa da dita cuja! Saiba mais sobre meus cursos: capacitacao.nepo.com.br Nepomuceno Entender para agir, capacitar para inovar! Pesquisa * Conteúdo * Capacitação Futuro * Inovação * Estratégia carlos@nepo.com.br Skype: cnepomuceno1 #uberize #nepô #uberização #inovaçãodigital #mundodigital […]

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1* educaçao 3.0: não é a internet que vai entrar na escola, mas a escola na Internet. 2* A educação 3.0 se libertará do tempo e lugar. 3* A educação 3.0 será baseada em problemas e não mais em assuntos. 4* Educadores 3.0 não serão mais intermediadores, mas curadores do conhecimento. 5* A educação 3.0 […]

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1* Não existe nada mais significativo para qualquer espécie viva do que aumentar de tamanho de membros. Isso significa, geralmente, aumento de escassez e redução da abundância. No caso do Sapiens, gera a demandas por mudanças organizacionais. 2* Um mundo de um bilhão terá que ser um e o de sete bilhões completamente outro. 3* […]

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PDF com revisão final aqui: http://bit.ly/futurocertoeoincerto No século passado, o futuro era mais certo do que incerto. Por quê? Tínhamos o mesmo ambiente de mídia concentrado. Ideias circulavam mais do centro para as pontas do que das pontas para as pontas ou das pontas para os novos centros. A descentralização de mídia torna o futuro incerto, […]

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Existe corrente na filosofia chamada pragmatismo. Que acredita que a verdade é o que funciona. Nada contra. Desde que se entenda que o que funciona hoje não é para sempre, pois o contexto é mutante; E de que tudo que funciona tem relação de custo/benefício, que pode ser disruptiva. Há sempre um custo de migração […]

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PDF, mais atualizado: Aqui: http://bit.ly/uberemcrise O Uber está em crise. E não vamos misturar as coisas. O modelo Uber está de vento em popa, pois na aba dele tem vindo um conjunto grande de empresas que se baseiam em reputação horizontal para avaliar pessoas e inteligência artificial para organizar processos. O Uber em crise é da […]

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Não é de hoje que estamos tentando entender o novo milênio. E de quando em quando aparece um conceito que “cola”. Organização exponencial, do livro “Organizações Exponenciais: Porque elas são 10 vezes melhores,mais rápidas e mais baratas que a sua (e o que fazer a respeito)”. O livro vende, pois há ali uma verdade parcial, […]

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A sociedade humana é regulada pelos canais de mídia, que determinam a topologia das troca entre as pessoas. Sem mídia, que permita o conhecimento pessoas não confiam em outras pessoas. Saímos das pequenas cidades, nas quais havia conhecimento mútuo e taxa de confiança maior. Para grandes cidades, em que precisamos de organizações maiores para que […]

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Tenho adotado mais o termo comunidade de consumo do que organizações. Fica mais fácil de entender o que virá. O Sapiens, como tudo que é vivo, tem demandas e precisa de quem lhe dê ofertas. Isso é algo que NUNCA vai ser alterado. O que muda ao longo da história não é a demanda para […]

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Vivemos hoje mudanças que irão alterar a forma como as organizações funcionam nas próximas décadas. Não será como antes! Eis os 7 desafios para o profissional de RH 3.0: Não ter medo do futuro; Compreender a Revolução Civilizacional em toda a sua dimensão; Conseguir criar mentalidade bimodal; Se preparar para operar em empresas uberizadas; Compreender […]

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O que vem antes do marketing?

Existem três camadas que deveriam vir antes do marketing. A primeira é a felicidade do empreendedor, aquilo que o motiva a colocar um produto e serviço no mercado. (Os que querem só ganhar dinheiro tem uma vida mais fácil. Os que querem ganhar dinheiro e colaborar com algo a mais, têm um desafio maior.) Depois, […]

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Negócios de família migram por gerações. O problema, no momento, é que vivemos uma guinada administrativa. O modelo de negócios do pai 2.0 não vai sobreviver para o filho 3.0. O que fazer? A tendência é a passagem da Gestão para a Curadoria. E hoje este modelo tem sido por macro plataformas mundiais, o que […]

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Existem algumas premissas para entender o novo milênio. A principal delas é de que há diversas mudanças secundárias e uma principal. A principal é a chegada de novo modelo de administração chamado Curadoria. A Curadoria, a base dos Ubers, permite o fim da coordenação de projetos, através de gestores, gerentes, chefes. Há  pulverização da coordenação […]

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