Aperfeiçoando a metodologia. A partir da experiência de quase 3 anos com um Laboratório, detalhemos. Há uma divisão cultura, que é a capacidade dos gestores principais da organização terem contato e adotarem a visão da crise de Governança, a partir da Revolução Cognitiva. E, em um segundo momento, incluir ações estratégias no Planejamento. Podemos dizer, assim, que […]
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Um dos principais problemas quando falamos em mudança e a inovação é o problema do mundo perfeito. Há uma forma de pensar que se acredita que podemos construir, de alguma forma, um mundo perfeito. Assim, a inovação ou qualquer mudança deve desaguar nesse paraíso na terra. Ao trabalhar de forma realista com inovação e apontar que, […]
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A proposta deste curso é capacitar para que possa ter uma visão mais clara do futuro, através de debates. Todos os detalhes no Grupo do Facebook dos interessados. Ver aqui: https://www.facebook.com/groups/1422829858041340/?ref=bookmarks Valor: R$ 600,00 (opção de pagamento em 6 vezes) Share this…FacebookGoogle+TwitterLinkedin
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Vou começar a escrever por aí esta frase no muro. Percebo que todo o conceito que temos de planejamento estratégico foi estruturado para um mundo que não vivia grandes rupturas. Quando é este o caso uma Estratégia Indutiva, que parte dos fatos para o geral, tende a funcionar. O problema é que grandes rupturas denotam […]
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Tenho, desde 2013, desenvolvido uma metodologia da criação de Laboratórios de Participação de Massa em organizações tradicionais. (O nome já foi Laboratório de Inovação colaborativo digital, mas acho que trocaria colaboração de massa por participação de massa e tiraria inovação, pois inovação confunde com gestão da inovação que não é exatamente isso que está se fazendo.) […]
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Resumo da ópera. As organizações tradicionais acreditam que podem impedir o mundo 3.0. Que ele é apenas algo passageiro, ou que não nos afetará. Ganha-se tempo. E não se vê que temos agora uma disputa por liderança. E que elas estão ficando para trás! O Google, por exemplo, na área de mídia saiu na frente, tanto em texto como […]
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CELEBRIDADE DE MISSA Celebridade é uma pessoa amplamente reconhecida pela sociedade. (Esta definição do Wikipédia já era.) http://nepo.com.br/2014/12/15/celebridade-de-missa/ Era assim, pois ou você ia para os filtros de massa, ou não era “conhecido”. Ou podia ser conhecido em um determinado círculo. Hoje, há o que podemos chamar a passagem da celebridade de massa para a […]
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O MERCADO DAS PESSOAS O mercado é necessário para que nas trocas, a inteligência coletiva possa definir valor e confiança das transações. Quanto mais complexo forem os processos, mas dependentes ficaremos do mercado. http://nepo.com.br/2014/12/15/o-mercado-das-pessoas/ A complexidade atual vai exigir que todos estejamos dentro de uma espécie de bolsa de valores das pessoas. Chamo isso de […]
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As organizações sociais se ajustam ao modelo de colaboração de massa praticado na sociedade. O modelo de colaboração de massa é um misto entre demografia e tecnologias cognitivas disponíveis. A colaboração de massa regula a capacidade que a sociedade tem diante do poder tanto público quanto privado. O que viemos hoje é o aumento radical […]
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O que marca a macro-história humana são dois elementos: – tamanho da espécie e a complexidade que gera; – tecnologias cognitivas para lidar com a complexidade. No que podemos estudar até o momento, podemos dizer que: – quando temos picos de aumento demográficos, teremos a tendência à centralização de poderes e ideias; – só haverá […]
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Tenho trabalhado com a ideia da evolução sistemática da colaboração de massa dos seres humanos, que se dá no âmbito econômico com os mercados e no âmbito político com as representações. Uma Revolução Cognitiva nos possibilita ampliar a colaboração de massa em dois níveis: – dá mais liberdade para que as ideias circulem, gerando mais autonomia […]
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A colaboração de massa é incentivadora da decisão de massa para fazer sentido e não promotora da enrolação de massa. Muita gente fala da Internet e blá, blá, blá. Note que quando falamos do potencial da Internet para a espécie humana, olhado do ponto de vista macro, o que fará a diferença nos séculos futuros, teremos […]
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Vivendo e aprendendo. O que eu mudarei na metodologia de laboratórios? Gosto mais do nome agora de: Laboratório de Colaboração de Massa. O objetivo? Capacitar pessoas para que possa analisar e implantar projetos de colaboração de massa para solução de problemas complexos das quais as organizações, ou na organização patrocinadora do laboratório são responsáveis. Teremos […]
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Tirar o intermediador e não colocar a colaboração de massa no lugar não é criar um projeto 3.0, mas a Casa da Mãe Joana 3.0. Estamos vivendo a crise dos serviços de táxis digitais. Vejam duas notícias: http://g1.globo.com/mundo/noticia/2014/12/nova-deli-proibe-todas-empresas-online-de-taxi-apos-caso-de-estupro.html http://www.superpride.com.br/2014/12/usuarios-do-easy-taxi-denunciam-assaltos-feitos-por-motoristas-irregulares.html O que eu tenho dito é o seguinte. Vivíamos uma governança nos serviços de táxi regulados […]
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Quando se abre uma caixa de sugestões digital e não se dá bola para o que está se colocando lá dentro. Isso é uma enrolação de massa e não colaboração de massa! Há uma emergência pela colaboração de massa. Co-laborar é trabalhar junto. Hoje, a internet trouxe ferramentas que permitem que esse trabalho junto possa contar […]
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Ontem, ministrei a sexta aula para a turma avançada da Iplan, quando discutimos sobre detalhes do laboratório. A aula em particular pode ser vista aqui: Todos os áudios desse curso podem ser vistos aqui: Mas senti necessidade de detalhar, ao discutirmos um possível projeto de fiscalização de transporte 3.0, uma classificação relevante sobre esse tipo de […]
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