A rede da espécie
Quanto mais gente houver no planeta, mais fomos e seremos dependentes destas próteses tecnolólgicas/produtivas/cognitivas para viver melhor. São tantas redes que nos confundimos. Existe a rede humana e as suas próteses tecnológicas cognitivas/produtivas para viver melhor. A prótese oral – da gestão da espécie das pequenas matilhas/aldeias; A prótese escrita – da gestão da espécie...
Moneyball e o fim dos intermediários intuitivos
O filme questiona, no fundo, o modelo de resolução de problemas do ambiente cognitivo passado, no qual alguém, um intermediador, a partir de intuições, preconceitos, senso comum, interesses precisam escolher e decidir pelos outros versus um novo modelo, de um ambiente cognitivo baseado no digital, procura superar essa camada para melhorar a eficácia da solução...
Ninguém inova sem uma visão de futuro
No fundo, a única gestão possível é a da competição, que alinha todas as iniciativas de uma organização. Versão 1.0 - 16 de janeiro de 2013 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões podem ser vistas no atual link. A gestão...
Condicionamento humano
Há uma corrente de pensadores sobre o fenômeno internet que vou conceituar de “utopistas humanos”. Eles acreditam em uma alta taxa de liberdade humana diante dos condicionamentos sociais. Que basta querer, que tudo acontece. Na verdade, é a mesma filosofia que levou o PT a acreditar que bastava um novo partido e pessoas com...
Justiça 2.0 – o cidadão é o juiz!
O principal problema do mundo hoje? Complexidade. E bem que tentamos, mas não conseguimos resolver a contento com nosso modelo mental, metodologias e tecnologias do século passado. Versão 1.0 - 28 de dezembro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões...
As duas colaborações
O problema é que estão implantando os projetos de redes sociais corporativas acreditando que vai se conseguir repetir na organização o que se vê do lado de fora no Facebook, Twitter, ou projetos inovadores, tais como o Google ou o Wikipédia, mas sem mudar a gestão. Isso tem criado forte problema para os profissionais responsáveis...
As três fases de aprendizado de um apicultor 2.0
Apicultor é o melhor nome para um consultor 2.0, aquele profissional que ajudará as organizações a se alinhar com o novo mundo digital em rede. Versão 1.0 - 21 de dezembro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões podem...
Topologia 1.0: a mãe de todas as crises
Podemos, assim, afirmar que a crise do Euro, o baque econômico americano, a crise de fiscalização dos aviões no Brasil, do transporte coletivo, o engarrafamento de São Paulo, o problema de produção da Petrobras, enfim, todos os problemas complexos que temos que enfrentar se deve ao modelo obsoleto da matilha e do líder-alfa, que não consegue enxergar...
A comunicação é parte integrante da gestão
Ao atingir o pico de 7 bi de pessoas, a matilha cede lugar a “comunicação química” do formigueiro digital. Versão 1.0 - 17 de dezembro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões podem ser vistas no atual link. Há...
A chegada da topologia 3.0
Vivemos a passagem da topologia da dependência do líder-alfa para a da inteligência coletiva dos formigueiros. Versão 1.0 - 13 de dezembro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões podem ser vistas no atual link. Quanto mais converso com...
Os dilemas do call center 2.0
Se analisarmos o histórico e a evolução do atendimento pelo telefone/celular, vemos uma evolução cada vez maior na automatização do atendimento visando reduzir o exército de atendentes, que seriam os ouvidores/intermediadores para aumentar o exército de solucionadores. Ou seja, quanto menos ouvidores e mais solucionadores, melhor! Versão 1.0 - 12 de dezembro de 2012 Rascunho - colabore na...
Decisões 2.0
Quanto maior a complexidade das decisões, o que implica em mais dados e menos tempo, mais o modelo do líder-alfa perde competitividade, pois é preciso um tempo de processamento que torna esse tipo de decisão lenta e nem sempre eficaz. Versão 1.0 - 10 de dezembro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas...
A metodologia da migração 2.0
A conclusão que se chega é que as organizações não vão entrar nas redes sociais, mas vão se tornar redes sociais para poder continuar competindo em pé de igualdade. Versão 1.0 - 06 de dezembro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar...
A migração 2.0 – o caso das editoras de livros
Não se vê muita vantagem, com razão, de ler em um tablet/celular/computador do que no papel. É o mesmo processo digitalizado, mas o que temos pela frente como grande vantagem não é isso! Estamos fazendo mais do mesmo. Ou seja, digitalizando a topologia atual, ao invés de migrar para uma nova topologia. Versão 1.0 - 06 de dezembro de...
Tropa de elite 2.0
A tropa de elite 2.0 não deve ser um setor novo na organização, mas uma articulação em rede das pessoas que passam a ter a capacidade de criar projetos com a nova topologia 2.0. Versão 1.0 - 06 de dezembro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link...
Colaboração: não existe magia, apenas topologia!
Uma Revolução Cognitiva, da qual estamos fazendo parte, querendo ou não, entendendo ou não, entretanto, é algo bem diferente. É fazer a melhor colaboração possível, porém em um ambiente tecnológico/topológico diferente. A colaboração é trazida pela mudança da tecnologia, da topologia e não apenas pela ideologia! O esforço ideológico é muito menor, pois a Revolução Cognitiva...
A “formiguização” humana
A chegada do mundo 2.0 marca o início da passagem de um mundo do bando/matilha centralizado em líderes/alfa para o modelo muito mais formigueiro, gerenciado pelo rastro que vai sendo deixado por cada “formiga”. Versão 1.1 - 26 de novembro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link...
A = E-book: / Ciência da Informação 2.0 / Empresas 2.0 / Governo 2.0 / Onde estamos? / Onde Estamos?
A lei topológica do poder
Estamos aprendendo que quanto mais antiga for a topologia de rede, mais ela tende a ficar obsoleta, pois as autoridades escolhidos dentro desse ambiente aprendem a dominar os macetes da representação, os canais de circulação de ideias e mudam, muitas vezes, as normas, a seu critério, para se manter como autoridades cada vez mais ilegítimas....
Gestão e topologia de rede
A diferença entre as duas topologias é gritante, pois estamos aprendendo que é a topologia de rede quem define a cultura da sociedade (incluindo a organizacional), condicionando a política, a economia e o ambiente social e não o contrário. Versão 1.0 - 13 de novembro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar...
A = E-book: / Ciência da Informação 2.0 / Empresas 2.0 / Ensino 2.0 / Governo 2.0 / Para onde vamos? / Para onde vamos?
A nova visão 3D da sociedade
Estamos, no início do século XXI, descobrindo que existe uma visão 3D, em um novo campo, mais profundo do que os demais: o da topologia de rede, que se altera de tempos em tempos. Versão 1.0 - 12 de novembro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link...
A reautorização
Podemos dizer que o intermediador/autoridade começa mais a atrapalhar do que ajudar, que é a base de toda a mudança que estamos vivendo. A tentativa, via projetos com nova topologia, tirar o antigo intermediador/autoridade passado e criar um novo, com novas bases! No Wikipédia, em português, temos a seguinte definição de autoridade: Autoridade é um gênero...
Os novos códigos da placa-mãe da sociedade
Estamos entrando em uma nova etapa dos estudos da sociedade, descendo para um patamar mais baixo das mudanças humanas: a topologia de rede, códigos fundamentais para ajudar nos projetos 2.0. Versão 1.0 - 09 de outubro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e...
Palestra inaugural do projeto IPLANRIO – Inovação 2.0
http://www.videolog.tv/cnepomuceno/videos/858936 Palestra na íntegra, de ontem 2:10 minutos. Para o Projeto do IplanRio (órgão de tecnologia estratégica da Prefeitura do Rio) Inovação 2.0.
Mídias sociais na Organização – áudio que fiz comentando o livro de Bradley e McDonald
Mídias sociais nas organizações – meus áudio s/ o livro de McDonald e Bradley (Acabou de sair) -> áudio -> http://bit.ly/U65zXf
O custo da intermediação 1.0
Estamos saindo de um tipo de intermediação da rede para outro. Os projetos que estão trazendo valor promovem uma reintermediação nos processos informativos e produtivos. Versão 1.0 - 06 de outubro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões podem ser...
A gestão genética das redes
Dominar os novos códigos das redes é um grande diferencial competitivo, pois vai se ter mais consciência do que pode ser feito e um planejamento melhor, reduzindo riscos e aumentando as oportunidades. Versão 1.0 - 29 de outurbo de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o...
É a topologia, mané!
O que estamos aprendendo é que quando uma tecnologia cognitiva reintermediadora chega ao mundo, ela vem construir uma nova topologia de rede. E essa nova topologia de rede muda o mundo e as organizações vão na aba. Versão 1.0 - 24 de setembro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor,...
A gestão 2.0 não é uma metodologia como as outras!
Quando pensamos em projetos de Redes Sociais Corporativas estamos falando de uma visão geral sobre o mundo que está vindo e as ações que faremos para fazer o alinhamento INEVITÁVEL a ele. Versão 1.0 - 23 de setembro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o...
Laboratório de migração 2.0
É preciso criar um grupo multidisciplinar, se possível com os todos os setores da organização, ou com os mais relevantes, com o aval da diretoria, que terá como missão promover a migração de uma topologia mais vertical para uma mais horizontal. Versão 1.0 - 22 de outubro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas...
O impasse das redes sociais corporativas
Avisa para quem quer implantar redes sociais corporativas: há uma relação siamesa entre topologia de rede, gestão e comunicação: não se pode mudar uma, sem mudar as outras. Agradeço ao Augusto de Franco por me fazer avançar, a partir deste texto dele. Versão 1.0 - 19 de outubro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir,...
Dissecando a plataforma (realmente) 2.0
Nada melhor do que olhar para os lados e aprender com os outros, se o paradigma geral é o mesmo. Porém, quando há uma grande mudança em curso (e hoje estamos vivendo isso com a chegada da Internet) esse modelo é altamente venenoso. Versão 1.0 - 18 de outubro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir,...
Auto-entrevista: qual é o futuro das organizações com a chegada das mídias sociais?
Costumo dizer que radical é a mudança e não a metodologia. Versão 1.0 - 17 de outubro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões podem ser vistas no atual link. PALESTRA NA ÍNTEGRA PODE SER VISTA AQUI: http://www.videolog.tv/cnepomuceno/videos/846475 Este...
A gestão 2.0 exige um novo tipo de controle dos processos!
Há com a chegada em 2004 das redes sociais digitais algo diferente, que tem um impacto completamente inusitado na forma de controle, na intermediação e na gestão. Há uma mudança no modelo, reintermediando o antigo intermediador!!! Versão 1.0 - 12 de outubro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um...
A pororoca cognitiva
Nunca na história dessa humanidade vivemos uma crise de percepção tão grande e nunca estivemos tão despreparados! Versão 1.0 - 08 de outubro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões podem ser vistas no atual link. O principal problema...
A inviabilidade 1.0
Volto a dizer: ninguém entra em redes sociais, mas cria a sua rede social para fazer negócios de uma forma diferente. Versão 1.0 - 10 de outubro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões podem ser vistas no atual...
Metodologia 2.0
A construção dessa metodologia seguiu caminhos diferentes dos tradicionais, pois foi necessário trabalhar com métodos sustentáveis sem agrotóxicos cognitivos; Versão 1.0 - 10 de outubro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões podem ser vistas no atual link. Ontem, apresentei...
Chega de adivinhos!
Os adivinhos não valem pela força de seus argumentos, mas pelo mito que é criado em torno deles pela mídia de plantão. Versão 1.0 - 08 de outubro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões podem ser vistas no...
Meritocracia 2.0
Estamos saindo de um ambiente intoxicado, no qual todos os canais de informação tinham um forte interesse naquilo que era veiculado sobre produtos e serviços, pois eram passíveis de serem anunciados. Ninguém ia “cuspir no prato em que comia”. A alta a taxa de interesse na informação circulante reduzia bastante a de meritocracia social. Mandei...
A = E-book: / Ciência da Informação 2.0 / Empresas 2.0 / Governo 2.0 / Para onde vamos? / Para onde vamos?
O véu cognitivo
Quanto maior o controle de ideias, maior será o véu e menos as pessoas terão consciência dele. E vice-versa: quanto menor o controle, mais fontes independentes de ideias, menor será o véu e mais teremos consciência dele. Versão 1.0 - 27 de setembro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor,...
Reflexões acerca do otimismo 2.0
Prever que vai fazer sol amanhã, baseado na metereologia, não é ser otimista, mas apenas ter confiança que os métodos que prevêem o tempo são cada vez mais fidedignos. Versão 1.0 - 27 de setembro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar...
A = E-book: / Ciência da Informação 2.0 / Empresas 2.0 / Governo 2.0 / Onde estamos? / Onde Estamos?
Revolução cognitiva e o resgate do significado perdido
A causa principal das mudanças que estamos passando é fruto do descontrole radical das ideias na sociedade. Versão 1.0 - 26 de setembro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões podem ser vistas no atual link. Ontem, dei continuidade...
Por que a gestão vai mudar com a chegada da Internet participativa?
As necessidades vão tentando procurar novas formas de se comunicar e informar e estas vão moldando o modelo da gestão. Quando mudamos o modelo informacional, necessariamente, teremos que mudar, mais ou menos aceleradamente, o modelo de gestão. Versão 1.0 - 25 de setembro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor,...
A = E-book: / Ciência da Informação 2.0 / Empresas 2.0 / Governo 2.0 / Onde estamos? / Onde Estamos?
A pandemia reintermediadora
O aumento vertiginoso da população, foi, aos poucos, criando um terreno fértil no âmago da sociedade para procurar novas formas que superassem os intermediadores de plantão, pois verifica-se que havia um custo cada vez maior com o antigo modelo de gestão, com resultados cada vez menores. Versão 1.0 - 21 de setembro de 2012 Rascunho - colabore...
A = E-book: / Ciência 2.0 / Ciência da Informação 2.0 / Empresas 2.0 / Ensino 2.0 / Governo 2.0 / Onde estamos? / Onde Estamos?
A sociedade 7.0
Somos, a meu ver, a sociedade que pela primeira vez tem 7 bilhões de pessoas convivendo no mesmo planeta – assim, podemos afirmar com certeza que somos a sociedade 7.0, sem nenhuma possibilidade de errar. Versão 1.0 - 21 de setembro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um...
Não existe organização 1.5!!!
Não são os mensageiros (esse conjunto de autores) que são radicais, mas a mudança atual com a chegada da Internet que é radical e para ela precisamos ter uma vacina (metodologia) compatível. Versão 1.0 - 19 de setembro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o...
Governo 2.0 – 11º curso em Brasília
Segue abaixo exercício coletivo da turma para descrever o cenário futuro com a chegada das redes sociais digitais na sociedade e sua aplicação: É preciso reconhecer que a implantação de redes sociais na área pública deve ser vista como um desafio complexo. Antes de estabelecer o cenário futuro, é importante visitar a história, analisando as...
Nascidas para mudar
O tempo que tínhamos para parar, pensar, ver se mudamos, mudar e ver no que deu não é mais o mesmo. As organizações até projetavam mudanças, mas não para essa velocidade atual. Versão 1.0 - 06 de setembro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog...
O ovo, a galinha e a linguiça de frango
Se a visão filosófica for inventada, pouco eficaz, dogmática, pouco trabalhada, estiver longe do que a vida nos aponta, o castelo de carta, ou o dominó todo cai junto, tanto a teoria como a metodologia que é a ponta de tudo. Versão 1.0 - 17 de setembro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta...
A diferença entre a gestão 1.0 e a 2.0
Não é a Internet que quer mudar o mundo, diga-se de passagem, mas é o mundo que está tendo com a Internet uma possibilidade de mudar. Versão 1.0 - 04 de setembro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões...
Gestão 2.0 – o que é?
Assim, não é a Internet que vai se adaptar à atual gestão, porém a atual gestão que vai se adaptar à Internet. Versão 1.0 - 03 de setembro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões podem ser vistas no...
Não é a Internet que vai se adaptar à gestão, mas a gestão à Internet!
O problema é que, como não conseguimos ver as metodologias como algo construído, a partir de determinados parâmetros, vemos a metodologia como uma verdade, como uma teoria completa ou uma filosofia, nos abraçamos a um, digamos, martelo, mesmo que ele não consiga mais bater nos pregos. Versão 1.0 - 29 de agosto de 2012 Rascunho - colabore...
Gestão 2.0
Ao pensarmos em Neoempresa (Cláudio Souza) estamos falando, antes de tudo, da adoção de um novo ambiente cognitivo, que não vem melhorar a atual gestão, mas modificá-la por completo. Versão 1.0 - 22 de agosto de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar...
Por que a gestão de conhecimento é uma metodologia em decadência?
É o samba do conhecimento muito louco na casa da mãe joana 2.0. Versão 1.0 - 21 de agosto de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões podem ser vistas no atual link. Esta semana vou até São Paulo fazer...
Governo 2.0: o caso do Rio Grande do Sul
Anota: as ferramentas desintermediadoras da Internet não vieram melhorar o atual modelo de gestão, mas criar um novo modelo mais compatível com um mundo muito mais povoado! Versão 1.0 - 15 de agosto de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas...
Os ciclos cognitivos: intermediação e desintermediação
O modelo mental e as propostas, tanto à direita quanto à esquerda na sociedade, apontam para um mundo controlado e intermediado por partidos políticos e por organizações piramidais. Versão 1.0 - 14 de agosto de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que...
Nossa dificuldade de mudar
Estamos no final de uma longa etapa cognitiva, na qual as organizações foram pouco cobradas pelo mundo exterior. Tal fator ambiental, fez com que elas fossem, aos poucos, se voltando para dentro e ficassem com pouca flexibilidade para atender e mudar. Hoje, precisam pensar o futuro, através de uma carteira de inovação que as leve...
O impasse da comunicação corporativa
Muita gente está fingindo que está inovando, só para parecer bem na fita. Porém, inovar é colocar a mudança como algo inerente à estratégia. Versão 1.0 - 08 de agosto de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões podem ser...
O DNA 2.0: desintermediação
Uma tecnologia quando passa a invisível, vira cultura. Versão 1.1 - 08 de agosto de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões podem ser vistas no atual link. Estive com os alunos do curso de pós-do Senac de Mídias Interativas,...
Organizações 2.0: feitas para mudar
O objetivo de projetos 2.0 é tornar as empresas mais inovadoras, criando espaços de diálogo e troca com o mundo exterior, o que implica em conversar e mudar, quando achar que faz sentido. Versão 1.0 - 02 de agosto de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para...
O que é a cultura 2.0?
O que conclui, analisando uma Revolução Cognitiva similar (do papel impresso) na minha tese de doutorado, é de que a gestão da sociedade e a sua cultura é mantida e perenizada pelo controle sobre os meios de circulação de ideias. Muda o controle, muda a cultura. Versão 1.0 - 01 de agosto de 2012 Rascunho - colabore...
Um mundo com 7 bilhões de pessoas, boa parte delas conectada
Se formos analisar o movimento macro do mundo, estamos fazendo um ajuste sistêmico nas organizações para, só agora, depois de 200 anos, promover uma mudança radical para podermos atender com mais qualidade uma população de 7 bilhões de pessoas. É disso que se trata pensar em organizações 2.0!!! Promover esse ajuste, acelerando o ciclo das mudanças...
Existirão organizações 1.5?
Já existem hoje modelos de organizações que estão funcionando e ganhando dinheiro com novos modelos de gestão, que chamamos 2.0. Se isso é possível, há algum tipo de hierarquia, que define um foco e corre atrás dele, a maneira de se fazer isso que é diferente das tradicionais. Versão 1.0 - 30 de julho de 2012 Rascunho -...
Zona 2.0 de Inovação: as questões fundamentais
Zonas 2.0 de inovação podem parecer algo muito exótico, mas não tivemos ou temos escolha, vivemos em um tempo para lá de exótico. Concordas? Versão 1.1 - 30 de julho de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões podem ser...
Zonas 2.0 de inovação
Projetos 2.0 só vingarão se forem isolados em um ambiente separado, no qual a filosofia de gestão é completamente outra. Se não for assim, o risco de se gastar muito e se colher pouco é alto! É o que está acontecendo por aí…. Versão 1.0 - 24 de julho de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode...
Gestão de Inovação 2.0
É preciso colocar projetos transformadores na carteira com a nova filosofia 2.0! Versão 1.0 - 22 de julho de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões podem ser vistas no atual link. É comum nas consultorias, palestras e cursos...
Governo 2.0 – onde estamos, para onde vamos e o que fazer?
Estamos repetindo na área pública (igual à privada) o mesmo modelo de implantação das “Redes Sociais” que tivemos com a chegada da Internet/Intranet, tendo como foco tecnologia e como setores responsáveis a TI e/ou comunicação e/ou marketing (mais raro) e/ou gestão de conhecimento. Porém, avisa-se: esse modelo NÃO ESTÁ DANDO CERTO! Versão 1.2 - 23...
Por que não estão colaborando na minha nova intranet 2.0?
De maneira geral, os ainda incipientes projetos de migração de empresas tradicionais para o novo modelo 2.0 se concentram, de maneira geral, na introdução de ferramentas “colaborativas”, substituindo a velha Intranet por ferramentas parecidas com o Facebook. Infelizmente, por mais que se esforcem, não estão funcionado. Vou tentar procurar algumas causas… Versão 1.0 - 05 de...
Como migrar para organizações 2.0?
Uma borboleta por mais que bata a asa não vira beija-flor! Versão 1.0 - 26 de julho de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões podem ser vistas no atual link. Não podemos analisar a implantação de projetos de...
O DNA da revolução cognitiva
Se não entendemos o que está DEFINITIVAMENTE mudando e de que forma, não existe a possibilidade de se fazer uma estratégia e alinhamento adequado com a Revolução Cognitiva em curso – simples assim! Versão 1.0 - 21 de maio de 2012 (texto reescrito e atualizado) Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor,...
Os dois mundos incompatíveis
“Não é o dono de diligências que constrói ferrovias” – Schumpeter – da coleção; Versão 1.1 - 14 de maio de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões podem ser vistas no atual link. Vivemos um tempo diferente e estranho....
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