Cases de laboratório de inovação
No Brasil e no mundo: Com balanço, “Times” revelará resultado de reestruturação ” Em setembro, o periódico lançou a Radio BDC, de “rock alternativo” com transmissões exclusivamente pela internet. Publicou livros eletrônicos que reuniam seus artigos, apoiou eventos como festivais de arte de verão e liberou para assinantes réplicas eletrônicas gratuitas da edição impressa. O...
Atendimento em rede (2.0) – Parte 1
Setor de atendimento em um mundo em que o consumidor tem mais poder – deixa de ser ponta e vira ponte – Nepô – neste post; Versão 1.0 - 14 de março de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões...
A migração da corporação para uma rede social mais aberta
Na maioria das empresas, a maneira de controlar as pessoas se dá por meio de rigorosas descrições de cargo, de uma rede de processos e protocolos, de fortes relações de supervisão e hierarquia. É um modelo organizacional quase idêntico ao que foi aplicado na construção das pirâmides do Egito, totalmente fora de sintonia com a sociedade,...
A = E-book: / Empresa 2.0 / Gestão da Desintermediação / Gestão por Redes (textos prévios) / Redes sociais para teóricos / Revolução Cognitiva
A revolução cognitiva, a informação e a tomada de decisões
Decisão sem informação é adivinhação – Nepô; Versão 1.2 - 29 de fevereiro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Replicar: pode redistribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões podem ser vistas no atual link. Precisamos da informação para tomar decisões em nossas vidas – seja individualmente...
A vital diferença entre colaboração e compartilhamento
Vivemos um daqueles momentos em que o risco maior talvez seja não apostar em nada – da coleção; Versão 1.3 - 16 de fevereiro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Reprodução: à vontade, desde que coloque, meu nome, o link para o blog e informe que pode haver versões novas aqui. Público: consultores, agentes de mudança...
Os 10 ajustes necessários para implantar redes sociais corporativas com mais eficácia e menor custo
Humanices: em plena sociedade do conhecimento, ninguém tem mais tempo de parar para pensar - Nepô – da safra de 2012; Texto conceitual - planejamento estratégico; Versão 1.0 - 13 de fevereiro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. São eles: Encarar a migração para as redes sociais digitais como futuro inevitável, tendo a noção de quanto mais tempo...
As duas formas de migração para empresas culturalmente mais colaborativas
Toda empresa é uma rede social mais ou menos azeitada para resolver problemas -Nepô; Texto conceitual - planejamento estratégico; Versão 1.0 - 08 de fevereiro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Pelo que li, vejo e experimento com meus clientes há duas formas bem distintas de alinhar as organizações a um ambiente organizacional culturalmente mais colaborativo, utilizando interna e...
A = E-book: / Empresa 2.0 / Gestão por Redes (textos prévios) / Redes Sociais Corporativas / Trabalho 2.0
A falsa rede social corporativa
Cada onda tecnológica (imprensa, internet, etc) torna o compartilhar mais simples, rápido e barato – Charlene Li – da coleção; Texto conceitual - planejamento estratégico; Versão 1.1 - 13 de fevereiro de 2012 Rascunho - colabore na revisão. Há uma encruzilhada difícil nesse nosso mundo diante da Revolução Cognitiva Digital. Gostei muito da frase de uma pessoa em São...
O principal erro ao se implantar empresas 2.0
Tudo é rede e sempre foi. Nós é que não víamos – Nepô - da safra 2010; Texto conceitual Livre para republicação (coloque apenas o nome do autor e o link para este texto, pois pode ter uma versão mais nova) Versão 1.0 (Rascunho) - 26/01/2012 - colabore na revisão! O principal problema das organizações ao pensar em...
A sinuca de bico teórica do século XXI
Sem teorias incertas, injustificáveis, ousadas não há mutação na Ciência- Karl Popper – da coleção; (Continuidade deste post.) Vivemos uma verdadeira sinuca de bico teórica. E isso tem consequências graves para o futuro das organizações e da sociedades, apesar das pessoas acharem que as teorias não são relevantes. Até a chegada da Internet a sociedade aceitava,...
A visão cognitiva versus a visão econômica do mundo!
Não estamos em uma época de mudanças, mas em uma mudança de época – Chris Anderson – da coleção; (Bom, estou fazendo uma série de posts, a partir do insight que tive sobre a palestra de Pierre Lévy no Rio. Vou continuar a detalhar mais um pouco os desdobramentos dessa nova visão.) Comecemos com as teorias e...
As organizações estão preparadas para pensar fora da caixa?
As teorias válidas são as que não foram ainda refutadas - Karl Popper – da coleção; Talvez, um dos grandes desafios para a sociedade nas próximas décadas será o de preencher um vazio entre estratégias e metodologias, de um lado, e teoria de outro. Por tradição, deixamos a academia cuidar das teorias (“aquelas coisas chatas e...
Quando estudar cases perde o sentido?
Queira ou não queira, ainda que de maneira não intencional você é um teórico praticante - Christensen e Raynor – da coleção de frases; (Continuidade de raciocínio deste post “Por que a chegada da rede digital não está no planejamento estratégico?”.) Vamos tentar diagnosticar a crise teórica/estratégica/prática que as organizações vivem hoje. As organizações funcionam num...
Valor 2.0
Pode dar o nó em pingo d´água que quiser, mas uma organização em crise é aquela que perdeu a noção do valor que tem que gerar para a sociedade – Nepô - da safra 2011; O que gera valor? Aquilo que resolve o problema das pessoas. Por que criamos organizações? Para resolver o problema das...
O desafio da gestão em rede digital
Num mundo que muda velozmente, uma empresa só se fortalece se estabelece condições de sinergia – Cortella; Há um desespero geral das organizações por reinventar a gestão. Uma correria doida para resolver uma macro-crise ainda mal diagnosticada pelos estrategistas de plantão, muito mais preocupados em olhar o concorrente do que as oportunidades que o novo...
Gestão por rede
Vamos redesenhar o modus vivendi e o modus operandi - Silvio Meira - da coleção de frases; Como resolvemos problemas no mundo? Via rede. Estruturamos uma rede informacional/comunicacional/relacional de troca. Tivemos a rede oral, a escrita e agora a digital. (Veja um histórico das redes da escrita para a digital aqui.) Tudo é uma grande rede conectada,...
O mal estar das organizações
Quanto menos tiver influência e pressão social sobre dada organização, mais ela tenderá a se acomodar e passar a pensar mais em seus privilégios e menos nos princípios que a trouxeram ao mundo – Nepô; Versão 1.2 – 28/10/2011 – ainda em revisão. Há um certo ciclo que precisamos entender dos seres humanos, para pensar...
Implantar redes sociais nas empresas é algo estratégico e não operacional
Tudo que altera de alguma forma (mesmo que não seja tão radical) com o mercado, com a sociedade, principalmente com o consumidor deve ser analisado, debatido e ser incluído como projeto estratégico. Quando a estratégia é ineficaz, não tem gênio que consiga ajeitar a tática – Nepô – da safra 2011; (Texto de quinta publicado...
A diferença entre os estrategistas e os operacionais
O grande equívoco atual é que as empresas estão delegando ao pessoal operacional para lidar com as redes sociais, que é um problema estratégico e isso não está sendo nada eficaz. Só se conhece o futuro, a partir da percepção das motivações humanas - Nepô, da safra 2011; (Texto em duas partes. A segunda pode ser lida...
A luta entre as empresas estrelas do mar versus empresas aranhas
Não adianta entrar em redes sociais, se cabeça é de aranha. Essa cabeça aracnídea deve dar lugar a uma de estrela do mar!!! Redes são mais poderosas do que hierarquias engessadas – Steve Johnson - da coleção; Não existe nada mais poderoso no mundo humano que um ambiente de diálogo honesto. Muito do que...
Case 2.0: a colaboração interna da Alog
A empresa se torna mais veloz e proativa. Com esta abertura e colaboração, sabemos que hoje estamos melhor que ontem e pior que amanhã – Keith Matsumoto. Faltam bons cases no Brasil de implantação de colaboração interna. Troquei e-mail com o Keith Matsumoto, coordenador de inteligência coletiva da Alog e resolvi fazer umas perguntas para compartilhar a...
As três redes sociais: a informativa, a comunicativa e a produtiva
As empresas precisam se redesenhar ao redor de um novo tipo de indivíduo, que sabe muito mais, que está mais conectado. Agora há um ‘homus conectadus’ na jogada - Silvio Meira, da coleção; Versão 1.0 – 01/11/2011 – post em rascunho. (Eram duas, mas amadureci que são três, a versão do “eram duas” pode ser...
Company 2.0: myth and reality
“We are not in an epoch of change, but in a change of epochs.” – Chris Anderson * (* This is a free retranslation from Portuguese of Anderson’s quote. Unfortunately, we could not locate the original sentence in English on the Internet. If you find it, please send it to us.) There is a lot...
A lógica oculta das mudanças 2.0
No navio do novo século é preciso jogar as lógicas passadas ao mar - Nepô – da safra 2011; Já venho há anos trabalhando para compreender os motivos e o encadeamento das mudanças em uma revolução da informação, que tentei trabalhar na tese, não deu, devido à complexidade e devo caminhar para um pós-doc, provalvemente...
Empresa 2.0: mito e realidade
Não estamos em uma época de mudanças, mas em uma mudança de época – Chris Anderson; (English version here.) Rascunho, ajude na revisão. Há muita curiosidade atualmente sobre o impacto da chegada das Redes Sociais (também conhecida como Web 2.0) e tudo que elas podem vir a representar no futuro das empresas, tanto na gestão,...
O paciente, a febre e o termômetro
A crise é um equilíbrio que partiu – Nepô – da safra de frases 2011; Imagine um paciente com febre. A febre é um sinal de que existe algum desequilíbrio. Uma inflamação? Que é medida pelo termômetro. E nesse tripé temos três elementos (e mais um mosqueteiro invisível): O paciente – o sistema dinâmico de...
Liderança do século XXI
A pedido dos meus amigos e parceiros do Nós da Comunicação: Qual o papel da liderança neste processo de revolução dos valores da gestão? Neste podcast, produzido especialmente para o Ciclo Comunicar Liderança, o consultor e professor da Universidade Federal do Rio de Janeiro, Carlos Nepomuceno, fala sobre o papel do líder na interação entre...
Empresa 2.0: curso Vale-BNDES
Ontem, passamos o dia todo conversando sobre “Como gerar valor com a Internet nas empresas”. `Papo ótimo, milhares de sacações que vão repercutir no blog nas próximas semanas. Eis a foto do grupo: O áudio completo pode ser visto aqui e aqui ou nos vídeos abaixo. Curso Empresa 2.0 – Vale – BNDES – Parte...
Twitter corporativo não é call center de luxo
As organizações devem se tornar ainda mais rápida do que jamais foram na adoção de mudanças, sob pena de se tornarem irrelevantes ou até mesmo desaparecerem – Ricardo Neves – da coleção; Resumo: Narro o roubo do modem wi-fi na minha mala, viajando na Gol. E como foi a minha relação com os funcionários das “rede...
Meira considera Internet uma ruptura dos negócios
Vamos redesenhar o modus vivendi e o modus operandi - Silvio Meira – frase antiga dele que já estava na minha coleção; Ouça aqui: Resumo: Destaco em áudio na entrevista de Silvio Meira, pensador de tecnologia, na Revista HSM, 83 de Novembro o seguinte: o termo “trabalhador comotizidado”, a visão revolucionário da Internet, etapas de implantação...
Como gerar valor com a Internet para a sociedade?
A realidade sempre vence a representação, o marketing deve gerar valor real– Frank Striefler – da coleção; Temos a ilusão de que estudamos assuntos. Inviável. Nos debruçamos sobre problemas. E nosso objetivo com eles é procurar ações viáveis para gerar valor. Todo o resto é fumaça, perda de tempo. A humanidade procura soluções de valor...
Destaques Tapscott Época Negócios
Entrevista muito interessante na Época Negócios (Agosto 2010) , pois reforça vários pontos dos pensadores que acreditam na mudança na sociedade, a partir da Internet. Don Tapscott fala uma linguagem mais corporativa. “As redes podem mudar governos” Ei-la: Completa: (exige senha) O crescimento das redes sociais e do compartilhamento das informações tem exigido empresas menos...
Anatomia de uma cabeça 1.0
Pensar pela própria cabeça implica o enfrentamento dos dogmas – Gustavo Bernardo – da coleção; Melhorei este post, sugiro ver aqui. Vou chamar de 1.0 aqueles que tem tido mais dificuldade de compreender as mudanças advindas da Internet. Realmente não é fácil, pois é preciso novas formas de pensar para se ter uma visão mais...
Gestão da colaboração 2.0
Num mundo que se move a terabites por segundo, não serão os maiores que engolirão os menores, mas os mais rápidos que engolirão os mais lentos – Benito Paret – da minha coleção de frases; (Reflexões após o Wikishop que coordenei ontem na Petrobras) Do Houaiss: Colaborar verbotransitivo indireto e intransitivo1 trabalhar com uma ou...
Empresa 2.0: fogo ou fumaça?
A maior vantagem competitiva de uma empresa é a visão do futuro – Hamel e Prahalad, da minha coleção de frases. (Vou começar a revisar alguns posts antigos para preparar a parte “Empresa 2.0″ do meu e-book, que está num beta contínuo, como diz o Google e me lembrou a Priscila da Prodesp. Vamos lá,...
A inovação, erros novos e erros velhos
Não se liberta um prisioneiro simplesmente raspando-se a ferrugem de seus grilhões - Thomas Henry Huxley – da minha coleção de frases. As pessoas no Brasil têm medo de errar. Motivo: vivemos em um país mega, super hiper autoritário. Não se vê, esconde-se, mas se sente. Quer tentar? Pode. Mas se errar: chicote, palmada, tapa,...
Quem tem o 2.0 maior?
Nós somos um meio, não um fim – Nilton Bonder, da minha coleção de frases; De quando em quando, escuto aqui e ali que o projeto de fulano é mais 2.0 do que o de beltrano. Como se fosse mérito ou desmérito. Ou se pudesse colocar uma régua para medir tamanho. E como se o...
O poder vive das sombras
O argumento da força é empregado, quando não há mais força dos argumentos - Alberto Carlos de Almeida – da minha coleção de frases; Esta semana, falamos do jogo de luz e sombra, mas vamos aprofundar isso. Qualquer sociedade vive entre esse jogo da luz e a sombra. As relações, inclusive, casamento, amizades, grupos, etc… E...
O mundo nunca vai estar pronto!
No coração das coisas estão os loucos, que fitam uma realidade limpa e iluminada, sem nuances e sem consolo – José Castello; Seria tão bom, né. Chegávamos em todos os lugares e tudo funcionaria como gostaríamos. O paraíso na terra. Talvez até o paraíso seja isso: Um mundo sem a necessidade de Procons. Porém, não...
Será que a Gol é surda?
Na Virgin, sempre que um passageiro ou alguém da tripulação dizia que não havia gostado de alguma coisa, nós abandonávamos rapidamente aquilo e partíamos em busca de uma nova ideia – Richard Branson – da minha coleção de frases; Bom, mandei um e-mail para reclamar dos problemas que tive na Gol esta semana, a saber:...
Vergonha 1.0
Quem não cria oportunidades de reflexão sobre as dificuldades ortográficas do idioma não pode nunca exigir que o aluno escreva certo – Artur Gomes de Morais - da minha coleção de frases; Implantamos um projeto de blogs em uma empresa. Cada funcionário tinha o seu. E uma cliente, que coordenava o projeto, confessou: “Nossa, tremi...
Os 3 banco de dados
Todo mundo quer descobrir como enlatar a criatividade, mas ela vem da liberdade e não do controle – George Buckey, presidente da 3M - da minha coleção de frases; No artigo da Revista HSM – 79, Web 2.0 = Gestão 2.0, (exige-se senha) Srinivas Koushik, lança um termo interessante: “Os bancos de dados em rede são...
O impasse da comunicação
Não se pode medir um relacionamento - Fritjof Capra - da minha coleção de frases; Quando se pensa em projetos de redes sociais eletrônicas, joga-se o “pepino” para o pessoal de marketing e comunicação. São eles os “caras”. Entretanto, a formação do profissional de comunicação empresarial foi uma e o ambiente de informação da vez, exige outro...
Capitalismo 2.0 / Empresa 2.0 / Grupo de Estudos 2.0 / Marketing 2.0 / Teorias sobre a Web / Wikishops e palestras
Grupo de Estudos – Ruptura 2.0 – III Encontro
As organizações têm a tentação de prolongar o problema para qual eles tem a solução - Clay Shirky - da minha coleção de frases (dica da Paula durante nosso encontro de ontem); Estivemos lá ontem. E voltamos a discutir o modelo teórico da sociedade para compreender melhor as mudanças trazidas pela Internet. Aliás, os encontros serão...
Colaboração: dos escravos aos tecno-colaboradores
Na era em que vivemos, o que faz a diferença são o o conhecimento que as pessoas diminam e a interação entre elas, o que gera conhecimento coletivo. O decisivo é o fator humano, condição que dá a cada indivíduo o direito de sentir-se sócio e comportar-se como dono da organização onde trabalha - Emílio Odebrecht,...
A hierarquia na abundância
As novas possibilidades de criação coletiva distribuída, aprendizagem cooperativa e colaboração em rede oferecidas pelo ciberespaço colocam novamente em questão o funcionamento das instituições e os modos habituais de divisão do trabalho, tanto nas empresas como nas escolas - Pierre Lévy – da minha coleção de frases; Estava em um cliente e ouvi a seguinte...
O valor da nova lógica
Num mundo de excesso de informação e conhecimento, fará a diferença quem entender a nova lógica, que possa realinhar a informação e o conhecimento para gerar valor - Nepô - da minha coleção de frases; Como as empresas definem suas estratégias de longo prazo? Cenários; Como os cenários afetam meus negócios; Como ajustar meus modelos de...
A relação dos tipos de rede com inovação
Todo mundo quer descobrir como enlatar a criatividade, mas ela vem da liberdade e não do controle – George Buckey, presidente da 3M – da minha coleção. Há uma relação direta entre controle da informação e inovação. A China controla fortemente a informação, pois só copia e repete. Cria pouco. No dia que quiser começar...
Não existe gestão da inovação!
Todo mundo quer descobrir como enlatar a criatividade, mas ela vem da liberdade e não do controle – George Buckey, presidente da 3M – da minha coleção de frases. Meu Deus do céu! Gestão da inovação??? Isso não existe, nunca existiu e nem vai existir. Querem resolver o problema da febre, sofisticando o termômetro. Os...
Cara a tapa
Conceitos são bons para namorar, mas não casar com eles – Nepô – da minha coleção de frases; Estava em uma reunião, discutindo com um grupo responsável por definir e garantir a execução de processos de trabalho dentro de uma empresa. Avaliávamos o que significaria abrir os textos dos procedimentos – de como as coisas devem...
Cuidado: pragmatismo de curto prazo não é antibiótico!
Não há nada mais prático do que uma boa teoria – Kant – da minha coleção de frases; Nada melhor que em uma reunião, alguém muito sério, pedir a palavra e dizer: “Vamos colocar o pé no chão?” Sempre causa um impacto, eis um pragmático, um cara que sabe fazer. É comum em sala de...
O meritocracimetrômetro
A Internet veio para, com seus novos canais abertos e baratos de expressão, tirar do armário os líderes da nova civilização – Nepô - da minha coleção de frases. Se pudéssemos medir poderíamos dizer que a Idade Digital, potencialmente, criará, uma civilização mais democrática do que a da Idade Mídia em boa parte do globo,...
O capitalismo da adesão
Na era em que vivemos, o que faz a diferença são o conhecimento que as pessoas dominam e a interação entre elas, o que gera conhecimento coletivo. O decisivo é o fator humano, condição que dá a cada indivíduo o direito de sentir-se sócio e comportar-se como dono da organização onde trabalha – Emílio Odebrecht (na Folha,...
As wikiempresas
Num mundo que se move a terabites por segundo, não serão os maiores que engolirão os menores, mas os mais rápidos que engolirão os mais lentos - Benito Paret – da minha coleção de frases; Por onde deve começar o projeto Wiki corporativo? Perguntou o pessoal da Prodesp (Empresa de Processamento de Dados do Estado de...
Empresa 2.0: fogo ou fumaça?
A maior vantagem competitiva de uma empresa é a visão do futuro – Hamel e Prahalad, da minha coleção de frases. A partir de reflexões após o Wikishop na Dataprev, (valeu André Cardoso de Santa Catarina!), a palestra na Prodesp e discussão com alunos da Infnet, Marketing Digital. Ao se pensar em projetos de redes...
Quem deve coordenar projetos 2.0 nas empresas?
Para mudar é preciso um grande amor ou uma grande dor – Santo Agostinho – da minha coleção de frases. Reflexõs sobre quem, afinal, deve “tocar” projetos 2.0. Ouça e comente!
Conceitos de empresa 2.0 são tão velhos como minha avó…
A maior vantagem competitiva de uma empresa é a visão do futuro – Hamel e Prahalad – da minha coleção de frases. Este podcast foi feito, a partir da leitura do livro “A Organização inconformista”, Celso Campos, FGV. Tudo está lá: os conceitos de empresa 2.0, sem as ferramentas da Web 2.0. Diga o que achas:...
O Twitter não existe
Viver é inventar-se: inventar sua vida, sua função no mundo, sua presença – Ferreira Gullar - da minha coleção de frases. Estive esta semana na Prodesp para discutir com eles o projeto de implantação interna de redes sociais, que inclui blogs e wikis. (Ouça no rodapé do post a íntegra da palestras em três partes.)...
A dificuldade do diagnóstico – parte I
Tem parte II, ver aqui. Leio, leio e leio. Ouço, ouço e ouço. E quanto mais o faço, mais considero que nosso diagnóstico em relação a Internet ainda é muito precário. Dois exemplos? A matéria com os assessores de comunicação das grandes empresas: “Sem Fronteiras“. E da Business Week, que saiu no Valor, ontem. Fala-se...
A dificuldade do diagnóstico – parte II
Toda linguagem contem os elementos de uma concepção de mundo – Antonio Gramsci - da minha coleção de frases; Continuação da parte I, ver aqui. O Jornal Valor publicou semana passada uma revista especial sobre Comunicação Corporativa, com o título “Sem Fronteiras“. Considero a debate com os profissionais de comunicação de várias grandes empresas do...
As rupturas das plataformas empresariais
Existem três tipos de empresas (e pessoas). As que fazem as coisas acontecer, as que ficam vendo as coisas acontecer e as que se perguntam: O que aconteceu? – Philip Kotler, da minha coleção de frases. Toda sociedade tem necessidades de consumo para sobreviver, que geram demandas. As demandas são os problemas do dito “mercado”...
Capitalismo 2.0: a revisão da ética do lucro
As empresas devem responder os ataques on-line com a verdade - Barry Libert e Rick Faulk - da minha coleção de frases; As empresas como a conhecemos hoje são o resultado de um longo processo, iniciado com a Revolução Industrial, depois da chegada do livro impresso, que proporcionou um ambiente de troca de informações, muito favorável a...
Inovar é desligar o piloto automático!
Quem lê demais e usa pouco o próprio cérebro passa a ter preguiça de pensar – Einstein – da minha coleção; Fiz semana passada uma palestra em João Pessoa, para o projeto Dataprev 2.0. Lá pelas tantas, um dos programadores da Dataprev me pergunta como se vai conseguir colaborar, participar, mudar com a quantidade de...
Empresa 2.0 / Gestão da sabedoria / Gestão do conhecimento 2.0 / Governo 2.0 / Sociedade 2.0 / Teorias sobre a Web
Somos todos profissionais de comunicação!
Não é por passar a sua vida interagindo que o homem se comunica – Dominique Wolton – da minha coleção de frases; Não adianta colocar a cabeça no buraco. A Internet é uma grande mídia, que visa basicamente estabelecer a comunicação entre as pessoas. O resto são componentes desse objetivo maior, que não é dado,...
Microsoft: como a empresa mais conectada e tecnológica do planeta teve problemas de comunicação!
Deus 2.0 escreve certo por códigos de programação tortos – Nepô – da minha coleção de frases. Não estou inventando, está lá no Wall Stree Journal: “Para fazer seu novo sistema operacional (Windows 7), a Microsoft Corp. precisava de mais do que consertar as falhas do antecessor (Windows Vista). A empresa também teve de resolver...
O mito da sociedade do conhecimento
Conceitos são bons para namorar, mas não casar com eles – Nepô, da minha coleção de frases. Consegui emprestado o livro “Gestão de Empresas – na Era do Conhecimento“, de Ricardo Vidigal e Ana Neves. Curioso, pois há neste livro e em diversos outras tentativas de entender a ruptura que estamos passando, através do enfoque...
Dataprev 2.0: palestra de sensibilização
Pessoal, palestra completa de sensibilização, feita no dia 06/10/09, na sede do Rio de Janeiro, vejam abaixo, são 12 partes. Parte 1/12: [youtube=http://www.youtube.com/watch?v=3KAXCzzc3Lw&feature=related] Parte 2/12: [youtube=http://www.youtube.com/watch?v=xDqGdfE0CDw&feature=related] Parte 3/12: [youtube=http://www.youtube.com/watch?v=f3MPCY6YCbM&feature=related] Parte 4/12: [youtube=http://www.youtube.com/watch?v=N1CY6nUy0og&feature=related] Parte 5/12: [youtube=http://www.youtube.com/watch?v=rJD1aZ2jaMo&feature=related] Parte 6/12: [youtube=http://www.youtube.com/watch?v=y3cGq90eMow&feature=related] Parte 7/12: [youtube=http://www.youtube.com/watch?v=TcLKehqWCqY&feature=related] Parte 8/12: [youtube=http://www.youtube.com/watch?v=1a-zowrx9jU&feature=related] Parte 9/12: [youtube=http://www.youtube.com/watch?v=eDA-Yer_UYI&feature=player_profilepage] Parte 10/12: [youtube=http://www.youtube.com/watch?v=8dTPjmc6WzE&feature=related] Parte 11/12: [youtube=http://www.youtube.com/watch?v=Jsq3JYkRXLc] Parte 12/12:...
O mito da gestão 2.0
Não tenhamos ilusões, a internet não veio para salvar o mundo – José Saramago; - da minha coleção de frases. Bom, vamos a algumas reflexões. Mudanças na forma de gestão das organizações e instituições são trazidas e muitas vezes impostas por novas tecnologias informacionais, de tempos em tempos. O livro impresso moldou nosso modelo atual, depois lapidado pelo rádio, tevê...
Consumidor é meio ou fim?
O prazer não estava em ganhar dinheiro, mas em em produzir novidades – o dinheiro foi consequência –Romero Rodrigues, dono do Buscapé, vendido para uma empresa da África do Sul, da minha coleção de frases. (Dando continuidade ao último post sobre Folksonomarketing.) A pergunta que se coloca para as empresas no futuro: afinal, o consumidor é...
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