Feed on
Posts
Comments

Category Archive for 'Business Digital Transformation – BDT'

Revoluções Cognitivas são fenômenos macro-históricos. Nossa maneira de pensar e agir é hiper micro histórica. Não vai dar boa coisa. Todo fenômeno social tem ciclos de início, meio e fim. Eras Cognitivas são longas. Já duraram milênios, séculos e agora temos mudanças evidentes em décadas. Nossos antepassados tiveram mais tempo para se preparar (e não perceber) […]

Read Full Post »

Vídeo correlato:   Como tenho dito de diferentes maneiras no meu novo LiquidBook, a vida sempre tem razão e o cenarista nem sempre. O problema para a construção de bons cenários no novo século é:  a chegada da Revolução Digital arrebenta com as teorias das ciências sociais de plantão. Ponto! A vida escancara de forma […]

Read Full Post »

Vídeo relacionado: O grande problema com os cenaristas modernos é que eles passaram a fazer marketing. Por uma questão de sobrevivência, os cenaristas passaram a atuar com os princípios do marketing: o cliente tem sempre razão e vou dizer aquilo que ele deseja ouvir. Isso dá dinheiro, palestra. E começamos a ter cenaristas marqueteiros dizendo […]

Read Full Post »

Galera, se segura, pois começamos a Revolução Administrativa! O ser humano caminha na história aumentando o patamar de complexidade demográfica. É a única espécie social que faz isso, mas precisa de tempos em tempos promover um forte ajuste em como se comunica e se administra para voltar a equilibrar a espécie. O diagnóstico da crise […]

Read Full Post »

Há um esforço das organizações para tentar conversar com o novo consumidor. Isso pode ser visto, desde a escola até as maiores empresa do mercado. Há um problema de paradigma grande aí. As organizações têm a ilusão que é a Internet que vai entrar na organização. Isso é falso. É justamente o contrário. A Internet tem […]

Read Full Post »

Quando falamos em uberização do mundo, logo se fala que os motoristas do Uber são também explorados, mas de outra forma. Não nego. Se compararmos o modelo de administração implantado pelo Uber para um antigo motorista de táxi, o que temos de salto é o controle que a sociedade passou a ter de cada um deles. […]

Read Full Post »

Vídeo relacionado: Muitos alunos assistem a minha aula e saem empolgados em uberizar o mundo. Porem, o espaço de uberização do mundo ainda não está tão aberto. O que me faz pensar bastante sobre quem somos. Somos aquilo que fazemos. E fazemos aquilo que nos permite sobreviver: aquilo que dá dinheiro. Somos, assim, de alguma […]

Read Full Post »

Vamos a um resumo: 1 – Revoluções Cognitivas são fenômenos macro-históricos e todo o paradigma estratégico trabalha na micro-história; 2 – Uma mudança dessa dimensão só ocorreu há 70 mil anos, não é à toa o estranhamento; 3 – Organizações foram estruturadas dentro da gestão, que está em estágio terminal; 4 –  Empresas de consultoria […]

Read Full Post »

O principal problema que vivemos hoje é que nossos gurus de plantão deixaram de ser gurus. Muito se fala da crise das organizações tradicionais, mas pouco da crise das empresas dos Gurus 2.o, que estão acentuando a crise e não minimizando. Guru é mais ou menos aquele cara que consegue enxergar mais longe. Nossos gurus de […]

Read Full Post »

Vídeo relacionado:   Vivemos neste século a passagem da Civilização 2.0 para a 3.0. Se revoluções Cognitivas marcam mudanças de etapas civilizacionais, Revoluções Cognitivas Descentralizadoras marcam rupturas civilizacionais. Vivemos hoje três movimentos distintos na atual Revolução Digital, que têm consequências distintas para a sociedade humana: a digitalização – que é a passagem de todas as linguagens anteriores […]

Read Full Post »

Todo mundo quer dizer que agora está na Economia Criativa. Sim, vivemos hoje a passagem da Economia Repetitiva para a Criativa. E há muita ilusão por aí que basta fazer um curso de criatividade na esquina de dois dias para deixar de ser repetitivo. Está cada vez mais evidente que se há uma Economia Criativa […]

Read Full Post »

Vídeo complementar: Digo isso, pois vivemos hoje uma mudança profunda que nos remonta há vários séculos e talvez milênios. Todas as mudanças pelas quais as organizações e seus administradores passaram nas últimas décadas, foram basicamente ajustes sociais, políticos e econômicos. E propostas novas no modelo da gestão. Os atuais gestores de negócios estão acostumados a lidar com mudanças, mas não […]

Read Full Post »

A principal mudança que passamos hoje é da Ordem e Controle 2.0 para o 3.0. Na Gestão, modelo de administração que estamos saindo, havia um centro, uma pessoa, que processava as demandas, via pedidos escritos, orais ou até por gestos e decidia o melhor caminho. Era o modelo de Ordem e Controle 2.0, na qual se […]

Read Full Post »

O principal erro dos achistas (aqueles que pensam o futuro baseado em achismos) é olhar para anéis e não para os dedos. Tecnologias só se massificam quando ajudam a resolver determinados problemas humanos latentes. Se olharmos para problemas humanos e não para tecnologias conseguiremos ver muito mais longe. Porém, se olha para o dedo que aponta […]

Read Full Post »

Vídeo relacionado: A cultura humana pode ficar obsoleta? Pode. O Sapiens é a única espécie viva e social do planeta que cresce demograficamente, pois pode dar upgrades Tecnoculturais. As outras espécies têm cultura fixa, pois são genéticas. Esta é a mudança de percepção necessária para entender o século XXI.Estamos pagando o preço de termos saltado de um para […]

Read Full Post »

Vídeo correlato: Um debate quente em minhas palestras e em sala de aula é até onde vai a uberização da sociedade. Hoje, tenho afirmado e coloco isso dentro das minhas certezas provisórias o seguinte: o Uber não é um novo modelo de negócios, mas de administração, no qual o controle de pessoas passa de gerentes aos […]

Read Full Post »

Veja vídeo correlato: Um dos meus alunos me perguntou na última aula se essa modalidade de controle do Uber, via passageiros, não ia dar problemas. É uma pergunta recorrente em sala de aula. Natural, pois toda a sociedade se estruturou nos limites dos modelos de controle que tínhamos, até então, e agora temos algo novo […]

Read Full Post »

O Brasil é um país que pratica a primotocracia. É algo que vem das tribos e das aldeias. Abro espaço, converso, aceito novas pessoas, desde que saiba de quem “é primo”. Organizações de maneira geral não têm um espaço para novos contatos. As portas de entrada precisa de senha e login para que se avance. É […]

Read Full Post »

Vídeo sobre este tema: Não resta dúvida que temos um problema de “bigdata”. O motivo é simples e matemático, vejam os dois gráficos abaixo: O mundo cresceu sete vezes em 200 anos e o Brasil quase o mesmo em 100. A medida exata do problema pode ser feita, através da quantidade de pratos de comida, […]

Read Full Post »

Vídeo que abordo este tema:   Existe um problema filosófico sofisticado que nos impede de enxergar com mais clareza o novo século. E isso começa com uma frase de McLuhan, um teórico da comunicação canadense do século passado, que disse: “O meio é a mensagem”. E explicou: “Independente do canal de televisão que você assiste, […]

Read Full Post »

Sempre falo para meus clientes e alunos que é preciso não esquecer das cooperativas de táxi. Imagina que você contrata um consultor estratégico antes dos aplicativos. Ia se falar de muita coisa, mas também do risco de surgir aplicativos e o Uber? Muitos dirão que era impossível. Será? Podemos também nos colocar na posição da indústria da […]

Read Full Post »

O cliente tem sempre razão? Se o médico diz que tem que operar e o paciente renega e morre. Ele tinha razão? Digo sempre para meus alunos que vivemos tempos difíceis. O cenário de negócios atual não é para amadores. Todos percebem que mudanças estão ocorrendo, mas não sabem exatamente de onde, quando começam e […]

Read Full Post »

Hoje, temos um espaço para publicação aberta. É bem barato. Há dez anos publico algo todos os dias. É um exercício diário, como se fosse um salva-vida que precisa nadar ou um personal trainer que precisa correr. Um consultor de BDT (Business Digital Transformation) que não pensa e não estuda, não é um consultor de BDT. […]

Read Full Post »

Estamos vivendo agora os impactos da quarta linguagem de comunicação humana: a comunicação por ícones a distância pode ser considerada um salto na nossa Macro-História. Tal linguagem vai nos permitir criar novo modelo de Administração e começar a descartar a gestão, como já vem sendo feito nas novas organizações, tais como no Uber e similares. […]

Read Full Post »

Agora temos uma nova palavra da moda no mercado: Business Transformation ou Business Digital Transformation. Que tem a sigla BDT ou BT. O mercado sente problemas e precisa de metodologias salvadoras. Podemos dizer que Qualidade Total, Gestão do Conhecimento e Big Data são algumas delas. Ou seja, o mercado quer ouvir e procura profissionais que digam […]

Read Full Post »