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Estratégia:
plano, método ou série de estratagemas para obter um objetivo ou resultado específico.

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Toda organização, pessoa, país tem uma estratégia.

  • Pode ser uma estratégia eficaz ou ineficaz?
  • Uma estratégia de curto, médio ou longo prazo?
  • Uma estratégia refletida ou irrefletida, mas há uma estratégia a ser avaliada.

Precisamos sempre que vamos falar do momento atual entender a Conjuntura Cognitiva, se não não há como imaginar uma estratégia eficaz,

Estamos saindo de um movimento previsto nas Leis da Antropologia Cognitiva de Contração para uma Expansão Cognitiva.

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Isso faz com que mude muito a tanto a realidade quando à percepção dela.

  • A realidade social ganha movimento, pois a espécie se potencializa para grandes mudanças em todas as áreas;
  • E isso é movido por mudanças de percepção, que nos empurram para desenvolver a capacidade de pensar de forma mais autônoma e usando muito mais abstrações do que estávamos acostumados.

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Note que quando vivemos dentro de uma Contração Cognitiva, temos uma realidade e percepção da seguinte maneira:

  • – Baixa inovação;
  • – Poucas alterações das bases sociais;
  • – Sistema de negócios, político, econômico relativamente estáveis nos mesmos princípios fundamentais.

Assim, a estratégia tende a ser de curto ou, no máximo, para organizações ou setores ou países de médio prazo. O longo prazo é perda de tempo, pois a conjuntura será provavelmente similar.

Quando temos uma Revolução Cognitiva muda-se completamente o cenário, pois temos a potencialização do cérebro e a possibilidade de alterar os Fundamentos Sociais. Ou seja, todas as teorias que temos para basear a estratégia (a teoria é a ferramenta do estrategista) começa a não ter mais utilidade.

É preciso, assim, refazer as principais ferramentas dos estrategistas identificar e incorporar como força os principais elementos constitutivos da Expansão Cognitiva.

Fecha-se um ciclo estratégico e abre-se outro.

Quem não conseguir perceber a mudança, começa a fazer estratégia futura para uma realidade contínua de um passado que terá um futuro disruptivo.

A Arte da Estratégia de Longo Prazo deve incorporar o Pêndulo Cognitivo com um elemento fundamental para compreensão das mudanças históricas e introduzir no Cálculo do Futuro os novos elementos que serão fundamentais para a compreensão do que virá.

É isso, que dizes?

 

 

2 Responses to “Da arte (e da necessidade emergente) da estratégia de longo prazo”

  1. Alex disse:

    Essa mudança pode parecer assustadora para grandes e consolidadas organizações. Mas, para nós profissionais de Marketing Digital é uma excelente oportunidade de inovar e ser reconhecido. Viva a mudança!

    • Renan disse:

      É isso aí Alex, nós temos que aproveitar a descentralização das grandes lideranças (puxando pro lado do marketing, da credibilidade de informações) e o novo modelo de reorganização da sociedade para construir confiança tão quanto ou superior aos grandes.
      Hoje é colocado em xeque as grandes emissoras de conteúdo e abre-se espaço para que todo e qualquer ser humano possa compartilhar suas opiniões com o mesmo poder. Isso é ótimo.

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